5个市县发言！原来，这就是“湘”当给力背后的经验……

导读：

在2月24日召开的全省水利工作会议上，长沙市、邵阳市、永州市、湘乡市、临澧县政府负责同志分别作典型发言~

2022年，这些市县有哪些水利工作亮点？有哪些经验值得学习借鉴？一起来看看吧！

01长沙：争当水利建设管理现代化的先行者

长沙市全力推进水利工程建设，全面提高建设管理水平，荣获2022年度省政府水利建设工作真抓实干督查激励。

坚持下好“先手棋”，确保项目谋划更早

明确全市水利建设项目总体布局，预留用地空间。对水利建设项目实行清单化管理，每年对照任务清单逐一进行检查和验收。每年安排专项经费，对在库项目分类分批开展前期工作。

坚持用好“组合拳”，确保资金来源更活

稳步增加市县水利建设投入，保障地方配套资金足额到位。2022年完成水利投资52.16亿元，较上年增长21%，创历史新高。加强地方政府专项债券和金融支持水利建设基金争取力度。

坚持打好“主动仗”，确保项目铺排更准

始终把防洪保安作为头等大事，长沙市建成区设防标准均达到100至200年一遇，全市45座小型病险水库除险加固任务今年全部完成，提前实现动态清零。2022年紧急增打机井984口应对旱情，解决5万村民饮水问题。

坚持把好“质量关”，确保工程品质更优

常态化开展履职巡查、质量考核、项目稽查和日常检查，全年开展检查300余次，整改问题1000余条；建立“水管站管护+物业化管护+属地管护”相结合的管护模式。长沙连续6年在全省水利建设质量工作考核中排名A类第一。

02邵阳：奋力谱写河湖长制新篇章

邵阳市坚持以习近平生态文明思想为指导，全力推动河湖长制走深走实，全市河湖面貌持续好转、水环境质量持续提升。

拉紧责任链条，奋力在履职尽责上见担当

推动各级河长履职尽责，全市河长累计巡河17.5万人次，解决各类问题21万个。创新建立市县乡三级“河湖长制”代表委员专项监督体系。推行河长述职评议制，推动河长“比学赶超”。开展河湖长制“电视问政”，组织73名河长走到屏幕前、拿出计划书、晒出成绩单。

提升治理能力，奋力在齐抓共管上见行动

坚持“流域一盘棋”，积极开展县级“一体化”巡查试点。发挥“一河一警长”作用，整合力量严打涉水违法行为。增设高清摄像头2200余个，整合防溺水、渔政等监控设施，完善“智慧水利”监管平台，实现全天候、网格化预警监测。实施有奖举报，组织“河小青”“滩主”“民间河长”“企业河长”等志愿者1.2万人，常态化开展“清河净滩”活动。

坚持目标导向，奋力在攻坚克难上见成效

严格落实省第8号总河长令要求，全面开展妨碍河道行洪突出问题排查整治，整治河道“四乱”1089处。扎实开展洞庭清波专项行动，着力保护水安全、维护水生态。面对历史罕见旱情，充分发挥河湖长制牵头作用，创新“六水”抗旱举措，抢抓时机增加蓄水1.6亿方，精准调水1.2亿方，确保大旱之年无大灾。

03永州：真抓实干推进重大水利工程建设

2022年，永州坚持把涔天河水库扩建灌区工程作为水利建设“一号民生工程”，多措并举抢进度、抓质量、保安全，涔天河水库扩建灌区工程完工，今年5月有望通水。荣获2022年度省政府水利建设工作真抓实干督查激励。

扛牢责任抓建设

市委、市政府将重大水利工程列入年度重点任务，成立专项督导组，每周下沉一线开展巡回督导，实行“一日一调度一清单一通报”工作推进机制，全力推动工作落实、责任落实、任务落实。

强化举措抢进度

组织项目法人和各参建单位大力开展劳动竞赛活动，营造了你追我赶、大干快上的建设热潮。市水行政主管部门派出工程技术指导组开展跟踪指导，掌握工程建设进展情况，监督工程质量安全。围绕工程建设任务，明确奖惩措施，严格按照责任状兑现。

优化服务强保障

市委、市政府主动担当，不等不靠，积极与省直部门和相关银行机构协调对接，通过地方专项债和银行贷款等途径，筹集工程建设资金18.88亿元（其中专项债资金15亿元，银行贷款3.88亿元）。坚持主动服务、靠前服务、全程服务，市县抽调精干力量成立专门协调小组，分片分段包干负责，及时调处化解各类矛盾纠纷1000余起，全力为工程建设保驾护航。

04湘乡：探索小型农田水利工程建设新模式

湘乡市是全国粮食生产百强县、重要商品粮基地县。湘乡市积极探索小型农田水利建设新模式，有力改善了农田水利设施条件。荣获2022年度省政府水利建设工作真抓实干督查激励。

责任到位，创新工作模式

成立市委书记、市长任双组长的市农田水利建设工作领导小组，出台《农田水利基础设施“补短板”三年行动计划实施方案》，以水源恢复、渠系畅通、提水顺畅为重点，明确清淤加固、输水泄水、安全生态等建设标准，力争通过3年努力，农田灌溉保证率达到90%以上。

发动到位，创新投入模式

被动变主动。加大政府投入力度，由乡镇为主制定政策、广泛发动群众投工投劳，激发“兴修水利、人人有责”主人翁意识。一元变多元。改变单一依靠财政的投入模式，各乡镇以村为单元，发挥村民议事会作用，组织党员、乡贤捐资捐物，带动市场主体投资。全年共投入1.2亿元以上、筹工近20万个。低效变高效。将小型农田水利设施与大中型灌区续建配套、高标准农田、移民后扶等项目结合起来，集中连片，打造了山枣镇万亩和龙洞镇、泉塘镇5000亩粮食生产示范片。

管护到位，创新管理模式

组织水利、农业、应急等部门对3128口1万方以上的骨干山塘开展隐患排查，实行“红、橙、黄”三色分类管理，明确行政、技术、巡查责任人，重点对199口红色类山塘清淤整修，消除安全隐患。严把申报关，进度关，质量关。强化制度、人员、资金“三个”保障。

05临澧：以投融资改革为抓手推进水利基础设施建设

临澧县精心谋划了“临澧县青山灌区现代化改造及融合发展”项目（“水金融”项目），勇于破冰、先行先试，取得阶段性成效。

深入研判政策，破解资金困局

为破解资金困局，县委、县政府找到了水利资源变现、资产增值、资本裂变的突破口，决定用好用活政策性开发性金融工具，引进社会资本推动我县水利基础设施建设。

立足现实需要，谋划长远项目

策划了总投资33.6亿元的“水金融”项目。建设内容主要包括：青山灌区提升改造工程、澧南片区城乡供水一体化工程、青山水利风景区工程等。

拓展项目收益，做实融资支撑

为确保项目融资达成，邀请农发行全过程参与谋划，开展针对性指导，拓展收益来源，打牢项目支撑。如注入水力发电、干支渠分布式光伏等优质资产资源；实施高标准农田改造、未利用地改耕地、旱地改水田等田间工程，开辟粮食产能和耕地指标交易等收入；盘活灌区结瓜水库水面经营权；实施高产油茶基地改造等产旅融合工程，增加产业收入。

集中精干力量，快速推进建设

积极争取各级大力支持：水利部将该项目列入水利部与农发行总行共建的重点项目清单；省水利厅将该项目列为全省“两手发力”典型示范项目；市委、市政府将该项目列为全市“十大基础设施项目”。目前，项目正在进行初设、勘测和用地报批等工作，计划今年3月底前完成一期贷款评审，启动工程建设。