农村金融的危与机(4)

杨德勇：第一，打铁还需自身硬，农村金融机构要加大自身改革力度，不断提升经营管理水平，加快经营理念更新的速度。第二，根据快速变化的金融市场，加大力度创新金融产品。第三，积极应对数字化挑战，力争在“十四五”期间推出更多符合自身特色和优势的数字产品。第四，抓住当地产业结构转型升级的机遇，提供与当地产业结构转型升级需求相适应的金融产品和服务。第五，更加努力和科学地对待历史包袱，争取在发展中以更好的方式解决这些历史包袱。抓住乡村振兴等战略机遇期，努力做大做强，适应不断变化、日益深化的金融市场。

王健辉：新形势新格局需要新担当、呼唤新作为。总体来看，农发行改革发展仍然处于重要战略机遇期，我们应增强推进高质量发展的信心和决心，在新时期奋力开创服务乡村振兴新局面。一是聚焦主责主业，服务乡村振兴。推进乡村振兴是构建新发展格局的必然要求和重要举措，服务乡村振兴是新时期农发行的主责主业，应坚守政策性银行职能定位，紧密结合天津乡村振兴安排部署，提升站位、主动作为，努力打造粮食银行、农地银行、水利银行和绿色银行特色品牌，积极推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，为加快推动农业农村现代化作出更大贡献。二是聚焦创新驱动，培育发展动能。建立健全新型政银企关系，不断强化政策性职能，在新型政银关系中当好配合者，在亲清银企关系中当好服务者，大力推进高层营销，进一步创新信贷业务模式、业务品种和风险分担方式，深入推进“四大工程”“八项改革”，丰富服务形式，提升服务质量，加快构建以客户为中心的思维方式、工作方式，实现改革创新落实落地，持续释放改革红利，不断拓展业务发展空间，培育业务发展动能。三是聚焦合规经营，夯实发展基础。面对日益严峻的风险防控形势，我们要统筹做好各类风险防控，全面开展风险排查，有效前移各类风险关口，提前发现风险、识别风险、控制风险、化解风险，持续提高化解各类风险的能力和水平，不断夯实发展基础，为高质量创新发展提供有力保障。

张军：随着“十四五”时期农业基础更加稳固，城乡区域发展协调性明显增强，脱贫攻坚成果巩固拓展，乡村振兴战略全面推进，农村金融机构将全面融入城乡区域发展中，在普惠金融、社区金融、精准扶贫上将有更大空间、更大作为。进入“十四五”时期，邳州农商银行围绕乡村振兴工作的全面推进，着力锻造一支懂金融、懂农业、爱农村、爱农民且坚强有力、素质过硬的队伍，发扬新时代“背包精神”，着力培养深入田间地头、走村串巷、提供无微不至金融服务的客户经理队伍，把普惠金融做到每家每户，践行社会担当，履行社会责任。

韩奎成：对于农商银行而言，在“贷款不能出县，资金不能出省”的监管之下，心怀桑梓、属地经营，立足小微、服务小微，是农商银行的使命，也是共识。作为地方金融的主力军，农商银行必须学会以长博短，发挥“人熟、地熟、情况熟”的天然优势，打造“小而精、小而优、小而强”的“快银行、暖银行”。第一，实施网格化管理，提高服务便捷性。一是通过区域划分，固化营销人员，确保人人都有“责任田”，人人深耕“责任田”。二是利用行内数据和外部大数据，结合客户的实际情况，做好“无感授信”工作，确保精准授信一户不漏。三是通过做好“两回访一补签”，让客户准确了解授信额度、自助办贷流程和随用随贷、随有随还的便捷性，提升整村授信推进质量。第二，优化营商环境，提升服务效能。一是用好支农再贷款、无还本续贷等工具，大力推广信用贷款、“鲁担惠农贷”“菜乡e贷”等业务，有效提升贷款可得性。二是发挥“短平快”优势。减少办贷环节，提高办贷效率，确保客户便捷、及时获贷。三是针对寿光经济发展的新模式、新业态，推动产品和服务场景化、智能化、差异化，为客户提供适宜的金融产品与服务，满足客户的多样化金融需求。