乡村振兴学浙江，临安的“乡村景区化”能带给我们哪些启示？

乡村振兴是国家大战略，不可谓不重视，非振兴不可。从全国来看，乡村发展现状、背景、环境、条件参差不一，乡村振兴尤其需要因地制宜。在这方面，浙江临安村落运营或值得借鉴。

在实施乡村振兴战略和全域旅游的背景下，临安的美丽乡村和景区村庄建设取得了令人瞩目的成效。但临安和全省各地一样，在村容环境和配套设施不断提升的同时，也体验到了发展的阵痛。乡村建设主要依靠财政投入、景区村庄同质化、缺乏造血功能、缺乏产业植入和专业化运营等问题制约着临安乡村旅游的进一步发展。

2017年初，临安首次提出“村落景区”概念。2017年5月，临安进一步提出“村落景区运营”概念，并开始创造性探索市场化运营模式，通过乡村旅游产业的植入做活了景区村庄，激活了乡村振兴的内生动力。2017年—2019年，临安开展试点的15个村落景区共接待游客80.52万人次，实现旅游收入6234.8万元；村集体增收1962万元，村民增收185.1万元。

2019年12月，浙江省委书记、时任省长袁家军，省长、时任省委副书记郑栅洁分别在临安村落景区市场化运营模式调研报告上批示，充分肯定临安的做法，并写入2020年浙江省《政府工作报告》。

2020年9月11日，浙江省文化和旅游厅在临安召开全省“新时代乡村旅游运营专题研讨会”，总结推广临安村落景区市场化运营的做法经验。

9月17日，在江山市召开的“全省文化和旅游项目暨全省乡村旅游推进会”上，临安就创新乡村运营模式作交流发言，省文旅厅厅长褚子育充分肯定临安做法，“临安乡村运营模式创新全国是第一家，大家要学习临安的经验”。

临安村落景区市场化运营的改革举措，引起了省内外各地的广泛关注，不少地方学习“临安模式”，开始推广实施乡村市场化运营。

中央、省、市媒体也关注报道“临安模式”。2017年至今，《人民日报》《农民日报》《浙江新闻联播》等37家中央及地方媒体来临安实地调研采访，发文55篇，报道临安村落景区市场化运营的做法与成效。