科技+数智 赋能金隅“智慧”时代(2)

同时，“十四五”开局之年即锁定“政产学研用金服”科技创新生态圈建设目标，完成生态圈工作图谱绘制。完善科技创新管理、科技人才奖励、科技项目“揭榜挂帅”等机制，进一步夯实科技创新体系“四梁八柱”。先后与北京工业大学、北京科技大学、北京建筑大学等十余家单位签订《战略合作协议》，共同推进科技创新及成果转化应用。

立足新发展阶段，金隅集团围绕主责主业，坚持整合发展、契合发展、创新发展和高质量发展“四个发展”战略理念，围绕“绿色低碳环保”“绿色新型建材”“绿色智能制造”“绿色智慧建筑”“新材料”五大创新方向，聚焦八大创新任务，落实“十四五”发展规划和《科技创新攻关三年行动计划（2021-2023年）》，形成“五个一批”重要创新成果，支持专精特新企业发展，充分发挥科技创新核心驱动力作用，推动制造业高端化、智能化、绿色化和服务化发展，为构建集团发展新格局提供科技支撑。

“十三五”期间，集团重视科技成果转化对主业的支撑作用，累计科技投入78.2亿元，围绕5大领域17个专项，组织开展了重点科研项目118项，主持完成标准59项，获得授权国家专利1302项（其中发明专利154项）；承担了国家及省部级重大项目和工程34项；荣获省部级科技奖励19项，实现新产品销售收入172.9亿元，科技成果转化率达到80%。2022年，金隅集团持续聚焦碳达峰碳中和、数智化转型、城市更新、高端服务等领域，加强科技成果转化，将自身发展契入到国家“双碳”战略、首都城市建设中，当好城市净化器、政府好帮手，并助推自身高质量发展。 

加速数智转型升级 助推智能制造发展

近年来，在开展智慧城市建设进程中，数字技术赋能各行各业各场景，智慧工场、智慧园区、智慧社区、智慧楼宇被广泛提及。

在金隅阳泉冀东水泥公司的厂区里，数十辆无人驾驶运矿车每天不停穿梭，装车、运载、卸车。智慧矿山指挥中心大屏幕上，卸料口、维修间、矿界、加料口等各处实时生产情况一目了然。设备、质量、能源、窑磨专家控制、智能物流、安全环保等全部实现系统化管理，通过数据积累与分析，形成设备预测性维修维护模型，打通生产与管理的系统连接，实现生产经营智能分析。

智慧矿山远程应急接管系统

阳泉公司在金隅集团所属企业中不是一个个例，而是金隅集团8家水泥智能工厂标杆企业的其中一个试点项目。另一个行业标杆项目金隅冀东水泥铜川公司万吨线项目，通过二代水泥新工艺、新技术和新装备的大量应用，运用大数据、图像识别、知识工程、人工智能、通讯技术机理仿真技术，成为集智能化、绿色化、现代化为一体的水泥产业智能工厂建设标杆示范作用，目前正在探索在万吨线智能化基础上打造出具有金隅特色的“无人化工厂”。

以金隅冀东水泥公司为代表的传统水泥企业，已开始加速推进智能化场景覆盖与工业APP应用建设。新时代背景下冀东水泥以“二核心一底座两张网五转变”为数智化愿景，围绕营销、采购、物流三大核心业务与“互联网+”融合创新，落地“水泥电商、智慧物流、阳光采购”三大平台，实现资源汇集与整合、业务模式创新、生态培育和再造以及客户服务延伸等集群功能。加快发展产业物联网，建设高效顺畅的流通体系，创新“公转铁”全程零排放绿色运输模式，打造基于产业互联互通、绿色智慧储运、新能源基础设施网络布局、供应链金融为主业的“首都物流高地”。混凝土集团完成具有自主知识产权的一体化自主运营平台2.0系统正式上线，新材集团制定装配式建筑EMPC产业链平台建设方案，BIM（建筑信息模型）一体化集成设计能力在玉田项目验证成功，推动“金隅智造”大建材工业互联网平台建设积厚成势。投资物业集团以“客户需求”为轴，以“资产运营”和“客户服务”为“线”，正倾力打造全域“数据中心”，结合大数据智能分析并深度刻画空间场景服务，将“人-空间-服务”打通，形成端到端的服务闭环，推动整体运营、管理、服务的“数智化”转型和“生态化”演进，赋能物业管理，升级“金隅服务”品牌价值。

金隅集团把提升数智化应用水平，推动产业数字化转型当做头等大事来抓，加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合。编制发布《数智化转型“十四五”规划》及实施细则，绘制数字经济体系“规划蓝图”，夯实数字经济体系“基石底座”，构筑数字经济体系“四梁八柱”，启动“数字化”主题年十大示范项目，着力推动工业互联网平台和数智化转型应用场景建设，跑出数字化元年“加速度”。