记者在你身边 | 疫情之下，红色民营老厂如何破题？

疫情之下，“菲菲”毛巾何去何从？

湖南日报·新湖南客户端记者 徐亚平 周磊

“疫情之下，像我们这样的老厂子、老品牌该如何破局？”春分时节，湖南菲菲毛巾有限公司顾问谭艳平带着满腔疑惑，从湘阴赶到记者办公室，寻求“治病良药”。

提及毛巾，大部分人可能第一反应想到的品牌是洁丽雅，少有人了解“菲菲”品牌。然则，“菲菲”作为一家红色老厂，曾在国内外风靡一时。

“菲菲”品牌始创于1938年，当时叫中州棉织厂。由中共地下党组建的“菲菲”，寄托着革命先辈的厚望——艰苦卓绝的革命如同野草“野火烧不尽，春风吹又生”，必将取得最后的胜利。直至解放初期，“菲菲”都以生产军用毛巾为主。

1966年更名为长沙毛巾厂后，“菲菲”开始出口日本，成为当时湖南最大毛巾生产国有企业。1992年5月，以长沙毛巾厂和长沙毛巾二厂为基础，组建了长沙毛巾集团公司。2002年，收购了两家大型破产纺织国企，组建菲菲集团。自此涵盖床上用品、服饰和室内装饰布艺的“菲菲”名牌驰骋市场。上世纪八九十年代，“菲菲”生产基地门口总是有贸易公司排队，产品“一柜难求”。

20世纪初，菲菲集团年产值达两亿元，首创的大刮底印花技术也吸引了国内很多印染厂前来学习。“菲菲”毫不吝啬，将技术倾囊相授。由于“独门绝技”大刮底印花技术逐渐在全国遍地开花，“菲菲”失去了独特的竞争优势。主攻国际市场的“菲菲”在国内逐渐失去立足之地。

2007年，菲菲毛巾有限公司在湘阴县工业园购地80亩，投资近亿元，建成新的生产基地，公司整体搬迁至湘阴。2020年9月，谭艳平的儿子谭宇接手菲菲毛巾有限公司，决定要让“一条腿”走路变成“四条腿”走路：“国际、国内、线上、线下，缺一不可！”

“以前主要产品是沙滩巾，国外用得多，我们改变思路，丰富产品种类，情况有所好转，2020年实现年产值近4000万元。但疫情持续影响，2021年没有盈利。”谭艳平直言，“我们转型只能慢慢来，疫情之下，国际市场无望；普通毛巾的国内市场一时打不开。”

生产，没有销量，亏本；不生产，机械闲置，土地交租，也是亏本。谭宇想放弃，谭艳平却不忍心。他说：“不能让一个近百年的老品牌就这样垮掉！”

谭艳平说：“‘菲菲’毛巾的性价比高，质量也好，但洁丽雅、喜盈门等品牌仍在本土市场占据主要地位。希望政府能帮助我们，打开本地市场。”

其实，湘阴“菲菲”毛巾的问题，是疫情之下很多企业共同面临的问题。如今，各地政府积极争资争项、招商引资，出台各种优惠政策措施，希望借助大项目、好项目带动当地经济发展。如何在扩大增量的同时盘活存量，是否也应纳入地方政府和有关部门的思考范围？