如何实现上下同欲？荆门水务集团年底将全部完成企业文化行为认证

10月24日至25日，荆门市城市水务集团有限公司（以下简称“荆门市水务集团”）组织开展首批员工认证及第三批干部认证，主要参会人员有集团负责人、中层干部及职工代表等40余人，其中总经济师赵天贵主持会议。

会议现场

荆门市水务集团结合工作业绩、能力素质、任职年限等因素综合考虑，从基层单位选出11名中层干部和10名员工代表参与认证工作，此次行为认证通过线上直播与线下会议结合方式展开，为集团员工行为认证全覆盖做示范。

会前，赵天贵针对开展企业文化认证的意义、认证的原则和认证的流程三方面作简要说明，他表示：“企业文化行为认证是企业文化体系建设的重要组成部分，是将企业核心文化理念落实到团队、管理者、员工的具体行动，行为认证要坚持三项基本原则，一是以问题为导向、二是直指问题本质、三是以事实为准绳。”

会议现场

会上，荆门市水务集团认证人员依次陈述个人对认证标准的理解，并结合实际工作，谈自身存在的问题、不足和具体改进措施。认证人员的直接上级和分管领导以要素清单为参照，对比自评与他评两张清单，由表及里、抽丝剥茧，并在质询答辩中纠偏差、提问题、谈举证，为认证人员指方向、明目标、亮建议。

会后，荆门市水务集团的干部、职工们纷纷表示：“本次文化行为认证以问题为导向，是一场‘温和式’的点评指导，通过对标对表，更清醒认识到自身不足，明确了差距所在，知晓前路漫漫、任重道远。”

企业文化是企业的灵魂、是企业取得高绩效的行为习惯、是推动企业高质量发展的不竭动力，但是企业文化的建设绝非一朝一夕就能够实现，它需要历经时光的雕琢、实践的检验和长久的传承。近年来，荆门市水务集团吸纳了不少95后和00后员工，新鲜的血液为集团注入了青春动力，同时也引发了在管理方式方面的新思考。面对职工的多元化诉求、自我价值体现和精神归属的需求，结合高质量发展的要求，荆门市水务集团不断加强企业文化建设的投入，打造有特色的企业文化体系。

据了解，荆门市水务集团以申报长江质量奖为契机，深度导入卓越绩效管理思维，制定企业文化手册、员工手册、员工职业发展管理手册，拓宽职工发展通道，并在省内率先推出“水晶灵”服务品牌，全员统一配备印有集团logo的“水务蓝”工作服，从视觉、制度、行为、内涵四个层面将企业文化显化于形、固化于制、内化于心、外化于形。同时，荆门市水务集团孕育了“打造中部地区水务行业标杆企业”的共同愿景；明确了“提供专业供水服务，为提升用户幸福指数持续努力” 的使命；构建了“用户至上、员工为本、社会满意”的价值观；形成了团结、奉献、廉洁、高效的企业精神，干部职工精神面貌焕然一新，企业组织绩效大幅提升，用户满意度逐年攀升。

据介绍，荆门市水务集团将于今年11月底完成全覆盖的企业文化行为认证，下一步将以全面提升工作质量为抓手，健全长效工作机制，让全体干部职工成为企业文化的践行者、传承者，同向发力、同频共振，一体推进荆门市水务集团实现“双五目标”，即“五个水务”：实力水务、廉洁水务、活力水务、幸福水务、绿色水务；“五化发展”：产业集团化、管理规范化、服务品牌化、工作标准化、发展高质化。（来源：荆门市水务集团 通讯员王云龙、曹金涛）