构建水务生态全产业链新发展格局 下好高质量发展“三手连环棋”

百年武水在新时代要有新责任——冲刺外部市场目标，强信心、稳发展、促提升。近日，武汉市水务集团有限公司（以下简称“武水集团”）旗下的武汉三镇实业控股股份有限公司（以下简称“武汉控股公司”）收到来自海南省澄迈县的供水工程项目中标通知书，武汉控股公司所属的武汉市水务建设工程有限公司成为该县金江镇1.7亿供水提质增效工程设计、施工的总承包方。这是继今年1月初，武水集团武汉控股公司中标海南澄迈县20多亿元的农村生活污水治理项目赢得 “开门红”后的再次突破。

由武水集团负责建设、运维的海南澄迈县桥头镇污水处理厂

党的二十大报告提出“要坚持以推动高质量发展为主题，把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来，增强国内大循环内生动力和可靠性”“着力提升产业链供应链韧性和安全水平，着力推进城乡融合和区域协调发展，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长”。

近年来，武水集团凝心聚力、真抓实干，瞄准国内水务市场，锚定国内循环，深化供给侧结构性改革，优化产业布局，在高质量发展之路上坚定前行，下出高质量发展的“本手”“先手”“妙手”连环棋——不断强化练内功固本培元，打造“武水经验”“武水品牌”金字招牌，夯实发展的新动能，敢为人先，突破边界，不断抢占新领域新赛道，以主业为牵引，多元并进，加快构建水务生态全产业链新发展格局，不断向省内外输出产品和服务，各类项目在国内开花结果，为百年企业谱写新时代高质量发展篇章蓄势赋能。

高质量发展本手：固本培元，先做强再做大

4月，春光明媚，武汉市蔡甸水厂新建工程——净水厂一期二阶段项目现场，机器轰鸣声不绝于耳，工作人员正抢抓对水厂沉砂池主体结构进行收尾施工，力争项目早日完工投产。

蔡甸新水厂

蔡甸新水厂建设是落实武汉市供水高质量发展的重点项目之一，也是保障区域供水安全服务民生、助力经济发展的重点工程。

党的二十大报告提出“必须坚持在发展中保障和改善民生，鼓励共同奋斗创造美好生活，不断实现人民对美好生活的向往。”高质量的生活饮用水，高质量的水生态环境，就是人民对美好生活的向往。

武水集团按照水厂布局大调整、制水工艺大提升、供水管网大改造的规划，提前谋划，加快推进供水基础设施建设，巩固水源地安全，升级水质监管考核体系，推进供水管网互连互通，坚定有力地推进集约化的全市“一张网”供水格局，满足区域经济发展需求，确保城市供水安全。

如今，武水集团供水服务范围不断由中心城区向新城区延伸，拥有水厂12座，大型供水转压站24座，供水能力490万立方米/日，占武汉市供水总能力的74%，服务人口900多万人，供水面积1800平方公里。

城市的另一角，家住常青花园四小区的黄阿姨每晚都会和老伴沿着黄孝河明渠散步消食：“自从黄孝河进行治理后，这里环境变好了，水也不臭了，我们又多了一个好去处。”

武水集团参与的黄孝河机场河水环境综合治理工程

去年9月，由武汉控股公司参与投资建设的武汉黄孝河机场河水环境综合治理二期项目投入运行，铁路桥地下净化水厂排出的尾水缓缓流入黄孝河明渠，原来的城市污水化为活水，滋润生态河道，实现了“水清、岸绿、景美、人欢”的目标。

近年来，武水集团夯实炼内功强机体，抓住激励、竞争、创新等基础性制度精准发力，利用新科技、新手段提升项目运营建设，不断攻坚高质量发展。

2012年，武水集团主导武汉控股公司重组上市以来，累计融资近200亿元用于城市水环境治理基础设施建设，服务中心城区80%以上污水处理任务。为担好武汉市污水处理服务的龙头企业重任，武水集团持续提升污水处理能级，新建北湖污水处理厂，完成龙王嘴等6座污水处理厂（龙王嘴、汤逊湖、三金潭、黄家湖、黄浦路、南太子湖）改扩建及污泥处理工程建设，武汉市内污水处理能力由重组时的131万吨/日提高到326万吨/日，同时，所属污水处理厂全部按照一级A标准排放，在建的南太子湖污水处理厂（五期）出水主要指标执行优于一级A标准。

在做强做大武汉本土供排水主营业务的同时，武水集团对企业人才的自主培养也花足了功夫。

今年初，武汉市总工会发布2022年度武汉市产业工人培训基地名单的通报，武水集团培训中心——武水既济科技教育发展中心榜上有名。这是武水集团继2021年取得武汉市人社局授权的“武汉市职业技能等级认定机构”“武汉市职业技能等级认定社会评价组织”双资质后，在技能人才培养、评价、使用、激励工作方面，由企业内训到面向社会市场化运作取得的又一项突破。

“高素质产业工人队伍是企业人才资源的重要组成部分，是衡量企业核心竞争力的重要指标，多年来我们非常注重人才的自主培养”。武水集团人力资源部相关负责人介绍，武水集团不断加强技能人才队伍培育及培训机构建设，2013年设立职工技能培训基地，在武水集团内各工种进行全员技能培训，开展技术比武，以赛促训，以训促学，2021年筹建武水既济科技教育发展中心，在开展企业内技能培训、技能竞赛、技术评级等工作的同时，面向社会进行市场化运作，培养水务专业技术人才，输出“武水模式”和“武水做法”。

高质量发展先手：唯快不破，抢占“新赛道”

春日里，武汉市北湖污水处理厂的“太阳帽”折射着柔和的光芒，4万多块光伏板正“欢快”地汲取着能量，为厂区生产提供源源不断的绿色动能。

北湖污水处理厂光伏发电项目创下全国多项第一

“一边治污，一边发电，‘长江大保护+光伏’项目在‘水’与‘光’的碰撞中，将释放出巨大的绿色能量，我们也将在武水集团的国企综合改革试验中实现高质量发展。”武水集团相关负责人介绍，遵循“以有效投资加快构建新发展格局，要善于把握有效投资的重点方向，尤其要扩大高技术产业和战略性新兴产业投资”的新发展理念，武水集团大力扶持绿色产业的发展，对所属混合所有制企业实施差异化管控，探索建立有别于国有独资、全资公司的治理机制和监管制度，制定投资管理办法明确赋予混合所有制企业更大投资自由度、更宽投资权限。

武水集团积极融入绿色化低碳化新发展格局，组建绿色产业公司，加大绿色产业布局，建成北湖污水处理厂光伏项目、二郎庙污水厂“光伏+中水”智能自助洗车站项目，规模化复制北湖厂光伏项目模式，在自来水厂、污水处理厂及中水回用领域提升绿色用能，战略性储备污水能源、污泥处理、中水回用等衍生业务资源，推进膜基地项目建设。

“2021年是“十四五”开局之年，总体上，水务行业未来的发展机会在农村环境治理、黑臭水体治理、水环境综合治理等方面。”武水集团相关负责人表示，目前，武水集团正不断培育发展“新动能”，拓展供排水主业空间，构建大环保产业链，孵化了一批优质“水资源+”公司和产品。

近年来，武水集团武汉控股公司承接东西湖污水处理厂（一期）BOT项目、黄孝河机场河水环境治理（二期）PPP项目，投资陈家冲垃圾处理场渗滤液处理BOT项目，参股武汉汉西污水处理公司（占20%股份），不断推动市场化发展。

同时，武水集团立足生态系统整体性和流域系统性，投资建设黄孝河、机场河水环境综合治理工程，并推动设立武汉控股公司黄机流域分公司、工程公司咸宁分公司、黄陂分公司，积极拓展流域治理轻运营、水务工程施工外部市场业务，积极布局流域治理，筹划南湖流域、东沙流域治理工作，推进组建南湖流域治理公司，推进“厂—网—河（湖）”一体化全要素治理模式，向“全流域、全要素、全链条、全过程”系统治理服务商转型。

高质量发展妙手：百年名企，奔向“天涯海角”

武水集团始于1906年，是武汉工业的起源和民生用水、工业用水的保障，公司具有优良的传统，但也一直限于本地发展。

2016年，武水集团迎来了“走出去”的转折点。武水集团武汉控股公司旗下的仙桃水务环境科技有限公司参与了仙桃市乡镇生活污水处理PPP项目的投资、建设、运营，项目包括16座乡镇生活污水处理厂、总长度近400公里的配套雨污水管网。

项目商运至今，仙桃水务环境科技有限公司不断调整、优化工艺，探索、创新管理模式，狠抓项目运营质量，面对乡镇污水进水情况复杂、水质、水量不稳定的特点，仙桃水务环境科技有限公司团队长期深入一线，调参数、做试验，探索适合不同情况的工艺调度方案，并充分运用公司一体化信息平台、环保在线监测平台等大数据手段辅助生产。

“该项目的成功是我们‘走出去’的第一步，为武水集团的后续发展奠定了良好基础。”武水集团负责人表示，近年来，武水集团在强化自身的同时，正不断跨地区输出“武水经验”，投资建设湖北省内宜都、仙桃、黄梅等污水处理等项目，均建成投产并进入商运模式。

2022年9月，武水集团武汉控股公司所属长江隧道公司全面接管汕头海湾隧道的运维管理做好充分准备，为隧道运维管理的“武汉模式”走向全国迈出坚实一步。

由武汉长江隧道公司运维管理的汕头海湾隧道

“‘万里长江第一隧’在我们手中安全运行了14年，在隧道运维管理方面，我们积累了丰富的经验，曾多次向兄弟单位进行管理和技术输出，为海湾隧道提供专业的运维管理服务，让‘万里长江第一隧’的品牌走向全国，我们充满信心！”武水集团负责人称，长江隧道公司率先在同行业实行安全标准化认证体系，是湖北省第一家隧道运行管理安全标准化一级达标企业，在确保长江隧道运行安全的同时，聚力打造国内隧道管理服务行业标杆企业，使其成为国内提供一流的隧道运营管理专业化服务供应商。

武水集团武汉控股公司海南事业部

去年至今，来自“天涯海角”的捷报频传，武水集团相继中标海南省澄迈县农村生活污水治理项目、咸宁市主城区供水增量提质工程、海南省澄迈供水提质增效工程。

“武水集团积极参与湖北武汉区域性国资国企综合改革试验，不断推进所属各业务板块重组整合，持续深耕水务环保事业，充分发挥武水集团武汉控股上市公司资本市场融资功能，横向扩大业务范围及市场规模，纵向拓展水务环保上下游产业链，积极打造‘投建管运’一体化的全国性水务环保综合服务供应商。”武水集团负责人表示。

2022年，武水集团为推进水务工程业务拓展与资本市场资源的高效整合，推动武汉控股公司建立污水处理投资、建设、运营全产业链发展，武水集团将水务工程公司资产注入武汉控股公司，补全上市公司工程项目施工“缺口”，全产业链整体盈利能力进一步增强，整合提升竞争力，从供水建设到污水处理建设、运营管理，再到隧道管理运维服务，‘武水经验’‘武水品牌’不断向湖北省、武汉市外输出，为企业高质量发展注入强劲新动能。

改革无止境，奋楫再出发。武水集团正围绕提高企业核心竞争力和增强核心功能，坚定不移地把国企改革持续推向深入，武水集团相关负责人表示，下一步，武水集团将进一步做强做优做大国有资本和国有企业，提升企业核心竞争力，并充分发挥国有经济战略支撑作用，着力创造高质量发展的新业绩，为加快建设全国构建新发展格局先行区贡献武水力量。（谢铭辉）