实施“五心工程”激励村干部干事创业

今年以来，湖南安乡县深入开展村级班子届中分析，实施安心、暖心、红心、强心、舒心“五心”工程，帮助村（含社区，后同）干部在高质量发展中固本提能、减负增效，营造干事创业、担当作为的良好氛围，干部队伍活力不断增强，战斗力逐渐凸显，社会治理、农村人居环境整治、耕地保护、粮食生产等工作推进有力，尤其在农村“三资”清理整治行动中，村干部全面发力清理农村集体资产资源合同7049份，清收土地、养殖水面等69824亩，增加村级集体经济收入694.1万元。

实施“安心工程”

全面保障待遇

建立完善村级运转经费和村干部工资逐年增长机制，按照不低于上年度全县农民人均可支配收入的2倍的标准，将村党组织书记月基本报酬提高到3574.2元、村干部基本报酬提高到2859.3元，增长7.1%。积极引导村干部以灵活就业人员身份参加城镇职工基本养老保险，村党组织书记、村干部分别补贴4324元、3619.2元。村党组织书记、村干部分别在县中医院、乡镇卫生院进行了免费健康体检，建立健康档案，村干部参照乡镇干部执行年休假制度。落实生活困难离任村主干生活补贴，对连续任职10年、累计任职15年以上年满60周岁的离任村主干，县财政按每人1800元的标准共补贴28.26万元。村干部待遇得到了全面保障，让干事创业没有后顾之忧。

实施“暖心工程”

强化政治激励

积极推介优秀典型，2023年共向省市推荐抓党建促示范村5个、乡村振兴担当作为好支书6名。定期从优秀村党组织书记中选拔乡镇领导班子成员，从村干部中定向招录乡镇公务员及乡镇事业编制人员。今年来，从村干部中定向招录公务员2名，招录乡镇事业编制人员3名，从优秀村党组织书记、第一书记、驻村工作队员中选拨乡镇领导班子成员3名。深度谋划抓党建促乡村振兴，实施抓党建促乡村振兴“五兴联创、整县推进”2023-2025年行动，拟三年共筹集资金6000万元，通过以奖代投的方式激励村级党组织带领村干部全面创先争优。

实施“红心工程”

培育后备人才

大力实施“青苗”工程行动计划，每个村明确1名35岁左右、大专及以上学历的在职村干部作为村党组织书记后备人选进行重点培养，由乡镇党委书记和现任村党组织书记实行“2+1”结对帮带；每个村从村级事务联络员、返乡大学生、本地经济发展能人、复退军人、优秀村民代表等群体中动态储备至少2名30岁左右的后备村干部，由乡镇联村班子成员和在职村干部实行“2+1”结对帮带，当前共储备“青苗”人才511名。今年来，通过村党组织推荐、乡镇初审、县级联审、组织考察，新调整任命5名村党组织书记，42名村级后备人才进入村干部队伍，进一步充实基层力量。

实施“强心工程”

提升履职能力

全面推进片组邻“三长制”，687名村干部担任“片长”，不断增强为民办实事的能力本领。组织实施全县基层党组织骨干队伍培优计划，共推荐乡村干部培育对象94名。常态化组织村党组织书记、村干部、后备村干部参加省市县组织的基层党建、基层治理、乡村振兴、村级集体经济发展等各类专题培训班7场次，帮助村干部学习外地先进经验，开阔眼界思路，全面提高能力素质。县委组织部对村党组织书记开展集中培训2次，结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，县委书记为全县172名村党组织书记上党课。采取理论和实践相结合的方式精心安排培训课程，不断增强村干部的能力和水平。19名村干部通过“农民大学生”培养计划获得大专及以上学历。

实施“舒心工程”

减轻村级负担

县民政局、县委组织部、县农业农村局联合印发《村级组织工作事务指导目录》《村（社区）组织活动场所挂牌指导目录》《不应由基层群众性自治组织出具证明事项指导目录》，村级事务性工作开展有了准绳。从严控制对村级组织的检查督导及考核评价，县直各单位检查督导严格落实“四个不得”，考核方案需报县委办、县政府办备案，防止通过考核向村级组织转嫁工作任务，坚决杜绝简单以“是否留痕”印证村级组织实绩等问题。同时，减少会议数量、精简上报表册，未经县委、县政府统一部署，各乡镇、县直单位不得要求村级组织填报表格、提供材料。清理整治APP、微信群等“指尖上的形式主义”，切实减轻村干部负担。

供稿：安乡县委组织部