富农兴村｜山东省临沂市郯城县：实施农业全链条服务助力乡村振兴

山东省临沂市郯城县丰农农民专业合作社联合社，采取“联合社+党支部领办合作社+企业+基地+农户”经营模式，就近就便联合“四化融合”片区发展，打造集育、耕、种、管、收、烘干、存储、销售为一体的“一站式”农事综合服务平台，探索“订单先行 联合共富”模式，走出了一条强村富农发展新路径。

郯城县丰农农民专业合作社联合社项目总投资1.5亿元、占地90亩，配备了2组世界领先的粮食烘干设备、2座电商楼、6座服务中心，建筑面积3万平方米，收储量可达4000余立方米。联合社通过整合原有5家合作社的资源，强化多元联动、抱团发展，形成了“1+5+N”体系，即1个联合社，原有的十里种植、郯供、领农、彩莲湖、千园5家合作社和服务的多家农户以及各类合作社。

为啥要建联合社？

郯城县是全国产粮百强县，耕地面积85.74万亩，常年粮食种植面积稳定在141万亩以上，产量稳定在14.4亿斤以上，非常需要农业产业链条式服务。

采访中了解到，现有的2000余家合作社存在链接松散、单打独斗、服务单一等问题，一定程度上制约了农业规模化发展。同时，临沂市委、市政府高度重视合作社高质量发展，出台了相关实施意见，合作社也是四雁工程中雁阵建设的重点任务，更是实现市委关于城乡融合“提升、合作、接纳”工作要求中“合作”的必由之路。为此，郯城县结合乡村振兴“四化融合”试点，积极盘活供销社闲置土地资源，打造了郯城县丰农农民专业合作社联合社，创建了县域农事综合服务中心。

联合社咋运营？

联合社创立了，怎么运营让其发挥统领作用呢？具体来说，就是“七统一”服务和“四级订单”管理。

所谓“七统一”服务就是统一供种、育苗、技术、防治、保险、烘干、购销，“四级订单”管理就是联合社与合作社签订社会化服务订单，合作社与村集体签订土地托管订单，联合社与企业签订粮食购销订单，联合社与合作社签订粮食收购订单。

丰农联合社对接省市供销社、“现代农业发展集团”及县域“五得利”面粉等大型企业，开展粮食烘干和加工服务，日烘干粮食可达1000吨。联合社与五得利面粉签订了小麦购销协议，从县新阳光种业集团统一购买良种，统筹协调郯供、领农等合作社提供农业社会化服务，收成后统一烘干、销售，同时联合社与工行、农行等金融机构合作，开发了富农快贷、种植贷等“六大金融产品”，配置农资、农机、农技等专业服务人员220名，将千家万户小农生产连接起来。通过农户“线下点单”，联合社调度人员“线上派单”，确保服务及时高效。同时积极引导种植大户、专业能人参与经营，提高统一供种率，推广小麦深松分层施肥等5项新技术，调配全县农机具参与耕收，正是有了这样的运营模式，全县小麦统一供种率达85%，全程机械化率由95%提高到98%，单产提高10%，良种覆盖率提升到100%。

联合社带来啥收益？

联合社创立起来了，能给农户、集体带来啥收益？临报融媒记者带着问题，寻求到了答案。

联合社坚持建立健全利息分红机制，确保农户固定收益稳定，村集体、农户二次分红收益保障，合作社资源整合质效提高。

十里村乡村振兴指导员王勇给临报融媒记者算了一笔账：“以我们十里种植合作社托管土地4000亩为例，村集体提前与农户签订土地托管服务协议，购买合作社农业社会化服务，协议约定农户保底收益1000元每亩每年，扣除生产成本和保底收益后的盈余中，每亩提取几十元作为土地托管服务费，剩余盈利村集体和农户按照3：7进行分红。计算下来，每户农户平均增收千余元；村集体增收包含土地托管服务费、土地整合溢出分红、秸秆收储循环增收，综合下来，可增收六七十万元；合作社通过联合社统一供种、化肥农药直供、统筹农机作业、统一收购粮食，可实现降本增收五六十万元；联合社向成员社按盈余收益的1%提取费用，用于日常管理运营。”（临报融媒记者 王圣宇 通讯员 刘汉章）

（稿件原载于2024年12月8日在临沂客户端）

来源：临沂学习平台