乡村振兴战略背景下的乡村人才队伍建设研究(2)

　　在广大农村地区，还存在着公共服务体系建设不完善的问题。农村的公共服务体系仍处于落后地位，住房、教育、交通、医疗卫生、娱乐设施等条件较差，尤其是偏远欠发达地区的农村，进一步加剧了农民工的流失。

　　对于中国农村人才队伍的综合管理建设而言，机制不健全无疑是一个重大而致命的结构性问题，这将直接导致其在新型农村人才队伍建设过程中难以充分发挥管理主体的作用。

　　3、加强乡村人才建设对接乡村振兴的有效举措

　　（1）优化管理体制地方政府要加快转变人才管理职能。探索建立地方人才管理服务权责清单，规范地方人才招聘和考核，避免工作中的官僚主义和形式主义。

　　紧跟时代步伐，积极探索机构管理新模式。编织的流动必须是有生命的。如果它能流动，它就不能静止不动，变成一潭死水。用人单位应该有自己的用人权利，用人单位也知道自己的需要和用人方法。

　　必须有一定的岗位分配权和工资分配权。因地制宜运用人才，建立人才综合管理机制。

　　（2）打造本土人才农民是农业和农村发展的主体，是乡村振兴战略全面实施的重要保障。大力发展地方和本土人才，是进一步加强农村人才建设，弥补农村人才短缺短板的重要途径。

　　在乡村振兴建设中，要充分调动本土农民对实现农业现代化的积极性和创造性，在实施乡村振兴战略的同时，使农民成为其主要依托者和受益者。

　　要把优先提升农民素质作为坚持农民主体地位的根本要求，既要注重发现人才，挖掘手中有能力、有特长的本土专家，又要注重培养一批高端农业科技人才，造就一批科技领军人物和现代青年农民。

　　在农村，要加快建立完善合理的职业农民制度，打通地方人才成长的通道，着重提出培养地方人才和专业技术人才职业发展的综合方法。要始终遵循地方人才的成长规律，因地制宜，制定具有地方特色的人才职业特点的人才评价标准，加大对本土人才的认可和激励措施和力度。

　　（三）打造良好的平台和环境地方政府可以为农民工返乡创业项目建设本土的产业创业基地，并定期对落户基地的企业进行相关的商业政策宣传和专业基础技能培训。对于在整个创业过程中遇到困难的农民，要及时给予专业的指导和帮助。

　　另外，还要重点提高创业服务的整体管理水平，尽量拓宽农民创业的融资渠道，促进人才返乡创业，吸引人才返乡留乡。

　　要不断加快发展现代农业，着力引导农业与旅游、医疗、休闲产业的高度融合发展。还要加大对现阶段电商平台的金融投入，共同打造高水平的自营电商平台，带动农村人才留乡或返乡创业。

　　总结：在新时代实施乡村振兴战略的背景下，乡村人才队伍建设势在必行。整体而言，现阶段乡村人才才是乡村振兴的关键所在。在乡村振兴战略大背景下着力建设农村人才队伍，提升农村建设人员的整体素质和水平是实现农村生产发展现代化，建设新农村和我国实现第二个百年奋斗目标的重要手段。

　　现阶段，我们仍然要立足农村发展和农村建设的具体情况，继续加强和完善农村人才队伍的整体建设，真正发挥农村人才的重要作用，使其成为乡村振兴的活力和动力。（乡村振兴杨文彬）