云南省农科院实施“百团千员助农增收三年行动” 为乡村振兴贡献科技力量(2)

　　找准市场定位，创新种植模式助推高海拔农民增收模式。在迪庆藏族自治州维西傈僳族自治县永春乡庆福村，省农科院高山所根据当地高海拔冷凉气候的特点，采用轻简化容器基质栽培模式推广种植蓝莓、苹果、草莓等温带水果，与常规种植模式相比，节省40%以上土壤改良成本、节肥节水60%以上、节省人力70%以上，鲜果亩收益达1.6万元，还辐射带动香格里拉、德钦、兰坪、贡山等地区域特色水果产业发展。 

　　精准帮扶，以组合拳助力边境村增收模式。省农科院国际所牵头，联合药植所、经信所、热经所，结合临沧市沧源佤族自治县实际，牵线搭桥引进企业在勐董镇进行产业投资，为农户无偿提供500亩贝贝瓜种子、农资和技术指导，并以订单保底价格收购；建立推广“茶叶—滇黄精/黄精套种”绿色生产技术模式，在幼龄茶树区域种植3至4年滇黄精或黄精药材，以茶养药、长短结合，目前该模式已示范200余亩，可复制推广5万亩以上，实现了茶叶、黄精产业发展良性双循环。 

　　到乡村、下田野、进企业，省农科院“百团千员”投身到云南乡村振兴主战场，铺天盖地兴服务、千方百计强产业。“他们来了，农民富了，产业兴了。”老百姓用质朴的语言，表达着对农科服务团的认可。 

　　“百团千员助农增收三年行动”启动不到一年，为何就取得如此显著成效？业内人士总结：“精准服务是关键、创新方式是支撑、畅通机制是保障、科学机制是引领。” 

　　精准服务是关键。全院100余个农科服务团与当地党委、政府和群众、企业充分对接、深入交流，走进田间地头、群众家中、产业链的前端后端，找准产业瓶颈、群众需求、企业困惑，尽量做到技术输出和基层需求高度匹配。 

　　创新方式是支撑。在“百团千员助农增收三年行动”实施中，省农科院以促进区域产业发展为目标，跨专业、跨领域、跨单位组建农科服务团和科技特派队，变单兵作战为团队作战，变服务单个乡村为服务整个区域，变单一领域专业服务为全产业链综合服务，使科技服务更贴近地方需求，聚集带动效应更加凸显。 

　　国家乡村振兴科技特派团东川团成员在红土地镇碳房村开展产业调研和技术服务 

　　畅通机制是保障。与以往的科技特派团相比，“百团千员助农增收三年行动”形成了横向、纵向协同的工作运转机制。横向积极争取省科技厅、省农业农村厅和省乡村振兴局的大力支持，汇聚起农业科技服务乡村振兴的强大力量；纵向上贯通省、州（市）、县、乡四级技术力量，科技服务人员由四级人员组成，打通了科技服务“肠梗阻”。 

　　科学机制是引领。省农科院举全力推进“百团千员助农增收三年行动”，院党委及时组建工作领导小组及专项工作组，由党委书记唐开学和院长王继华担任领导小组组长，其他院领导担任工作组副组长，并按照片区进行组织和负责。同时，强化考核指挥棒和激励机制作用，把服务基层一线工作经历作为职称评聘、年度考核的重要依据，引导约束科技人员扎扎实实服务基层、服务产业、服务群众增收，让科技服务的广度、深度、高度显著提升，科研工作与大地贴得更近、与群众贴得更亲、服务的效果更好。 

　　开局就是决战，起跑就要加速。这是省农科院的精神状态。新年伊始，全院上下就已紧起来、动起来、干起来，按照“百团千员助农增收三年行动”描绘的蓝图，以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，紧锣密鼓抓好各项工作任务的落实。 

　　勐连县水稻产业农科服务团开展晚稻播种 

　　“积极争取相关部门支持，从项目整合、工作协作上汇聚合力；以省级农科院为技术源头和牵头单位，构建省、市、县三级科技推广服务平台。同时坚持乡、村技术能人带动机制，使科技人员、科技成果到得了田间地头，支撑得了群众增收。”省农科院副院长张跃彬表示，将进一步加大制约问题、管用技术的攻关力度，以问题来倒逼科研突破，让科研和转化更加契合；更加聚焦乡村振兴重点帮扶县等重点难点地区群众增收，在全省建立100个科技助农增收示范点，切实形成更多可推广可复制的产业增效、群众增收模式并开展集成示范；更加完善现有的支持、管理、考核及激励机制，鼓励创新合作联动方式，鼓励科技人员在一线发现问题、解决问题，真正把论文写在大地上。 

　　宾川县绿色防控农科服务团对葡萄病虫害防控进行现场指导