“老典型”的新故事

　　10月底，北京市进入多彩的季节。在房山区窦店镇窦店村的国家农村产业融合发展示范园内，600亩麦田萌发出青绿的颜色，喷灌设施正在为小麦浇越冬水；500亩梨园到了落叶的季节，灰黄的树叶铺满地；在占地150亩的窦店恒升畜牧养殖中心，4000多头安格斯肉牛一边咀嚼青贮饲料，一边欣赏萨克斯曲…… 

　　窦店村是共同致富的“老典型”。20世纪80年代，老书记仉振亮带领村民走集体经济之路摘掉“穷帽子”的故事一直传颂于乡间。2000年前后，当集体企业遇到新挑战之时，继任村党委书记仉锁忠扛起重任，抓住新机遇，与全村党员干部笃定前行，持续壮大集体经济，有效提升村民收入。 

　　奋斗者的岁月如沸水冲泡酽茶，叶片几经沉浮才有芬芳。近年来，窦店村以基层组织建设为引领，以发展产业为支撑，走出一条共同致富的创新之路。窦店村先后被评为“全国先进基层党组织”“第四届全国文明村镇”和“北京最美的乡村”等荣誉称号。2019年被评定为“首批国家农村产业融合发展示范园”。2020年，窦店村入选全国乡村特色产业亿元村名单。2021年，窦店村集体经济总收入超过40亿元，上缴税收1.89亿元。 

　　近日，笔者走进窦店村，了解这个“老典型”建强基层党组织、共筑致富路的新故事。 

　　风清气正　党员干部“三不当” 

　　10月29日正是周六，早上8点钟，在窦店村党委会议室里，村干部开始晨读，内容是学习党的二十大报告。村党委办公室主任张丽华介绍，窦店村有三套班子——不仅有村“两委”，还有负责全村集体经济运营的窦店农牧工商总公司党委。晨读，三套班子必须到岗。 

　　据了解，窦店村晨读轮讲已开展40多年。窦店村党委书记、窦店农牧工商总公司董事长仉锁忠认为，晨读有三个作用：首先，让党员干部熟悉新政策、了解法律法规；其次，有利于党组织成员形成统一认识；第三，提升党员干部工作能力和自身素质。 

　　以实则治，以文则不治。学习，是为了更好地实干。 

　　在集体经济管理方面，窦店村立下不准在集体企业给亲友子女安排岗位，总公司负责人不得随意到下属企业以视察为借口“摆谱”等规矩；提出党员干部遇到问题要尽快落实反馈的要求，切忌“研究研究”“商量商量”等推诿敷衍的口头禅…… 

　　仉锁忠还记得，几年前他以窦店农牧工商总公司董事长的身份到下属企业办公务，偶见一名工作人员涣散清闲，与其他人的忙碌形成反差，过几天再去，此人依然没有实际工作。他一问下属企业负责人，此人竟是总公司某管理人员塞进来的亲属，并无业务能力，仉锁忠当场发了火。为堵住“后门”，窦店村党委要求50余家村集体企业招聘程序公开、名单公示。 

　　在村务管理方面，窦店村党委要求党员干部当好群众主心骨，形成“有事找党组织”的为民服务机制。村党委有一部24小时热线电话，仉锁忠手机亦为群众全天开机。2022年10月21日，村民刘某拨打村党委热线，反映某胡同内垃圾清理不及时。村党委立即将问题交办给村委会。村委会了解到，有私家车停在该条胡同内，阻挡垃圾车进入，延误垃圾清收。村委会当天就将挪车、清垃圾两件事办妥。 

　　2022年前10个月，村党委热线接到村民来电93个。这些诉求被逐一分解转办，解决率100％。同时，窦店村还建立党员网格化管理机制，规定每名党员联系10户村民，定期入户收集村民意见，及时为群众排忧解难。 

　　“窦店村的党员干部有‘三不当’：不当走读干部，来单位混日子不行；不当手机干部，只靠手机遥控处理公务不行；不当外行干部，不懂农村、农业不行。”仉锁忠说。 

　　党建强则根基稳。窦店村曾经历三次转型升级，20世纪80年代，窦店村确立“以农养牧、以牧肥农、农工商相得益彰良性循环”的发展之路；2000年，确立“以商带牧、为牧而农”的发展思路；2012年确立“退低引高、内承外联”的产业转型发展道路。“村党委在每一个时期的改革关隘都能善谋善断，把好方向掌好舵，与风清气正息息相关。要是在改革过程中，村干部一心只谋自己的小利，绝对选不好道路，干不好集体的大事。”仉锁忠总结道。 

　　民主公开　监督员聚“八仙” 

　　没有监督的权力必然导致腐败，这是一条铁律。笔者在采访中了解到，窦店村党委一直坚持村务公开常态化、村务监督专业化。