“五类”人才助力乡村振兴

 “虽已跨入小康，但恐怕三十年都难富裕”，这是一些山区农民对脱贫后如何持续增收致富的担忧。笔者在村委会工作了六年半，亲身经历了贫困群众脱贫的过程，关于一些农民对如何在乡村振兴中发展致富的顾虑，也是感同身受。近日，习近平总书记在中央人才工作会议上强调：“国家发展靠人才，民族振兴靠人才。”乡村振兴战略，作为国家重大决策部署，同样需要各类基层人才投身其中。以下这“五类”人才，是助力乡村振兴的主要力量。

懂政策的驻村工作队。随着脱贫攻坚和乡村振兴的有效衔接，乡村振兴驻村工作队也陆续完成了选派和充实。但队员来自不同的挂钩单位部门，很多都是“三农”工作的“外行”，甚至一些队员连“蒜苗”和“大蒜”是不是一个种作物都还傻傻分不清。要慎防以驻村的名义下基层“镀金”和“打酱油”的现象，要做足岗前培训和日常能力提升培训，派驻善学善问敢闯敢拼的精兵强将，把上层政策充分带给群众、带到乡村、落实在乡村。

干实事的回乡创业者。袅袅炊烟、悠悠麦田，其实乡村不缺资源，缺的是开发资源的人。要鼓励和支持一批有文化、见识广、有干劲、懂市场、爱钻研、会经营的实干型人才回乡创业，如毕业大学生、退役军人、外出务工返乡青年等，将家乡的美景、美食、特产、乡土文化等优势资源发掘出来，通过开办农家乐、加工作坊、乡村旅游项目、农村电商的形式推销出去。同时要为回乡创业者提供相应的政策扶持，搭建干事创业的平台。

有诚意的企业投资者。引进龙头企业，整合流转零散土地、订单收购农产品，是农业转型发展、农民持续增收的重要发展模式。在一些山区农村，产业扶贫模式依然是补助到户的小农经济，传统粗放的家庭种养殖模式增收太难。要积极引进有诚意的产业发展龙头企业，为实现农业产业适度规模化专业化发展提供后盾。要严防“皮包公司”只套项目补助和“断尾公司”只炒作推销种苗行为，要以“党支部+公司+合作社+农户”的发展模式巩固产业基础，同时为有诚意的投资者保驾护航，营造良好的产业发展投资环境。

会手艺能吃苦的新型农民。很多山区小农家庭，光凭耕种一亩三分地，几乎不可能致富。而转型发展或转移就业，没点手艺和怕吃苦，是很难的。因此，要真实筛选有条件的农民对象，针对性的进行分类劳动技能培训，要杜绝“讲几节课、签签到、发点补助、发本证书”就完事的“大杂烩”式培训，坚决纠正“应付指标任务、冲着误工补助去”的歪风思想，不要动辄就要求“全覆盖”，要本着尽量教会一个算一个、送出一批是一批的目标，切实培养出真正会动手能操作的新型农民，也为乡镇企业的振兴培养技能劳动力。

有头脑肯奉献的村干部。村干部是农村发展和乡村治理的“领头羊”。今年上半年，新一届村干部换届工作全面完成，要警惕以下几种制约村干部发挥作用的现象：一是完全行政化坐班办公。村民委员会是基层群众性自治组织，承担着领导村民“自我管理、自我教育、自我服务”的职责。而很多地方，村委会实际扮演者乡镇的下级办事机构角色，上级把对村委会的“指导”改成了“领导”。应该规范村干部职责定位，让村干部把心思真正花在探索村民自治事业上，而不是应付各种会议、检查考核和表格填报等；二是村干部“无权”带头创业致富。村干部其实也是农民中的一员，应该赋予村干部更多带头干事创业的政策许可，壮大村集体经济收入应该兴办村企，发展壮大产业，只有村干部动手，群众才敢跟着走；三是“还不如辞职出去打工”的念头。由于新形势下农村工作量增大，村干部实行“全职坐班”，工资待遇又不高，导致出现一些“临阵脱逃”的现象。要强化培养村干部的服务意识和奉献精神，同时适当提高待遇保障，为其解决后顾之忧。

短短几年，我国的脱贫攻坚就取得了历史性胜利，但如何真正实现“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”，则任重道远。需要培养汇聚各类不同的人才，并把合适的人才放在合适的岗位干拿手的活，让不同的人才发挥不同的作用，共同积极投身乡村振兴这一国之大策中。