近年来,陕西省佳县卫生健康局聚焦群众就医的难点、痛点、堵点,围绕“强基层”“优服务”“提效能”三大任务,高度重视村医管理和村医队伍建设,通过“三个举措”,着力提升村级医疗卫生服务能力,让群众就近获得更加公平可及、系统连续的医疗卫生服务。
抓落实 规范村医及村卫生室管理
通过出台政策、建立机制,重新合理规划乡村医疗卫生体系布局,村卫生室人员、业务、药械、办公用品等由乡镇卫生院统一配置,强化镇村一体化管理。目前,佳县129个村卫生室均达到了标准化、规范化建设要求,各村卫生室工作条件得到了明显改善。此外,为了进一步规范村医队伍运行,佳县卫生健康局开展了村医政策培训活动,各卫生院定期组织村医进行政策学习,让村医们在知责中,履好职、尽好责。
抓考核 提高村医队伍服务质量
加强对乡村医生的日常管理和监督,围绕国家基本公共卫生和重大公共卫生服务项目等6个方面38项内容,通过“区域定位+人脸签到”的监督方法,按照周考核、月考核、季度考核和年考核的办法,落实乡村医生每周40小时工作制,逐步实现统筹管理,“责任共同体、服务共同体、管理共同体”的格局初步形成。同时根据村医公共卫生服务项目数量、质量、群众满意度进行考核,按考核结果发放公共卫生服务补助,确保乡村医生能够认真履行服务职能,规范服务行为,提高服务质量。村医药品补助严格按照基础补助70%+绩效补助30%的考核办法,根据考核结果发放药品补助。此外,佳县卫生健康局还常态化开展“突击”检查,并将检查结果纳入考核,确保村卫生室有人有药有服务。
抓队伍 夯实村医发展内生动力
佳县卫生健康局积极落实“双派送”制度,定期选派县级医师下乡开展村医业务指导,村医定期到镇卫生院进行常见病、多发病的诊治及公共卫生服务能力专项培训,畅通村医“提能”渠道,逐步拓宽村医职业发展前景。针对村医队伍“引不进”“留不住”等问题,佳县卫生健康局逐步提高村医待遇,2024年,按照灵活就业人员职工养老缴费下限的20%比例为全县村医缴纳养老保险。此外,积极结合村医个人情况,尽可能实现村医“本土化”,逐步探索打造一支“本土化”“留得住”“用得上”的“永久牌”村医队伍。
下一步,佳县卫生健康局将逐步加强村医医疗技术,切实提高服务品质,不断推动中医药适宜技术的培训,努力为患者提供更为安全、高效、优质的医疗卫生服务,持续提升群众就医满意度,为全面推进健康佳县建设打下更加坚实的基础。
作者:许倩 霍彦杉
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