刘海彬：存好心说好话，行好事做好人

　　“行好事，做好人，这就是我的人生格言。能够服务好我的职工，这是我人生最大的快乐。”

　　眼前这位戴着眼镜、说话有条不紊，随和亲切的“好心人”，就是浙江人本鞋业有限公司人事部经理刘海彬。他也是公司的工会主席，因为对职工的事情特别上心，被亲切地叫做“贴心主席”。

　　刘海彬来自江西省铜鼓县。2002年，他辞去在一所农村中学教书的职业，加入浙江人本鞋业，从生产一线做起，先后做过普通职工、测试员、经理助理。2005年，当选为公司工会主席。2012年3月，当选为浙江省第十三次党代会代表，是瑞安市唯一的外来务工人员代表，曾被提名“中国好人”候选人，2020年，刘海彬成为了全国劳动模范。

　　十八载春华秋实，六千日夜勤奋耕耘，刘海彬从一位公司普通员工成长为一位劳动模范。

　　他热心于公益事业，积极履行社会责任，存好心、说好话、行好事、做好人，先后为100多名职工调解日常或家庭纠纷，连续9年在家乡举办大型慈善宴，受益群众累计超过2700人次。

　　“人本”十八年，从普工到劳模 

　　18年前，27岁的刘海彬在老乡介绍下，成为了人本鞋业生产车间里的一名普工。“其实就是拉料工，没有技术含量，凭力气干活。”刘海彬说。因为个头小，在老家也没干过重活，别人十几分钟能做完的事，刘海彬要用一个小时。怎么办？只有勤能补拙。此后刘海彬保持早上第一个到车间，下班最后一个离开的工作节奏。

　　三个月后，刘海彬从普工成长为产品检测员，这个工作不但轻松，时间也比较固定，每天晚上下班以后就无所事事了。刘海彬却闲不住，他发现公司附近有一家电脑培训机构，尽管当时电脑办公极少，刘海彬却认为这是未来趋势。于是他毫不犹豫地花了200元钱报了名，开始学习各种电脑技能，从打字到制作表格，从陌生到认知，从慢到快，很快他就掌握了电脑的基本知识。

　　刘海彬还热爱写作，因常看《瑞安日报》，他利用业余时间开始向《瑞安日报》投稿。他兼任瑞安多家报社的通讯员，凡是公司有重大新闻、被行业公认做得较好的事迹他都会进行报道。就这样，越来越多的人知道了瑞安这家本土企业，几年来，“人本鞋业”从默默无闻发展为当地家喻户晓的企业，刘海彬功不可没。

　　有一天，公司领导找到刘海彬说：“你写的文章我读了，写得不错，懂电脑不？”刘海彬马上回答说：“一般的表格都会。”于是，刘海彬被调到了公司行政办上班，协助行政经理进行日常管理工作。

　　公司的器重让刘海彬意识到自己的责任，主动承担更多的工作。两年后，他被任命为人事部经理。在他的倡导下，公司推行“6S”管理模式，让企业有效地减少了管理成本。

　　18年来，刘海彬从未请过事假、病假，任劳任怨、乐于奉献，为企业及社会的发展发光发热。

　　驱车850公里，冲到抗疫一线 

　　2020年2月，大多数人因疫情待在家中，刘海彬首先想到的是确保职工的安全，他独自驱车850余公里从老家江西铜鼓县返回单位，看望留守职工，并积极组织开展内部防疫工作。

　　越是关键的时刻越要稳住阵脚。刘海彬回到单位一刻也没闲着，统计留守职工人数、卫生打扫与消毒、为职工采购生活物资等，他都亲力亲为。部署好防疫工作后，他还未雨绸缪亲自编写了《人本鞋业防疫手册》《人本鞋业防疫方案》《人本鞋业应急预案》，为公司织起一张“防疫网”，为复工复产做足准备。

　　因防疫工作做得扎实有效，公司如期复工。开工后，刘海彬还贴心地成立了职工“接送专班”，由5名工会成员组成。凡是公司职工返回温州或瑞安，接送小组免费为他们提供接送服务，共有300多名职工享受到了这样一份暖心的服务。

　　今年春节期间，为了积极响应政府号召，刘海彬推行了六项举措，把员工留在了当地过年，通过发放大礼包、举办茶话会、送红包等活动和福利，既服务了职工，又切实落实了政府号召。

　　职工眼中的“贴心主席” 

　　担任党代表5年时间，刘海彬累计解决8名外地新居民子女入学问题，调解12名职工矛盾纠纷，为2名职工争取到了急需治病的“救命钱”。有一年，一位职工因为家庭矛盾找到刘海彬，同在厂里的老公喜欢赌博，造成了家庭纠纷。职工找到刘海彬后，刘海彬首先对她的丈夫进行思想上的沟通，然后找到车间主任协助安排工作给男职工，晚上需要加班就能少些时间去赌博。同时，刘海彬在日常就餐过程中也有意无意地对这位男职工做思想工作。