四川布局六个重大科技专项，让“规划图”变成“施工图”(2)

“技术经理人常被称为‘科技红娘’，但我觉得这一称呼并不准确。”国家技术转移西南中心副主任林松说，“红娘”侧重于信息撮合，但对于技术经理人来说，需围绕技术成果转化的全流程提供服务，不断整合并协调各方资源，确保技术成果应用到生产生活中。“比如科学家研制出一款新型可自修复材料，技术经理人可提供科技评估、技术交易、股权转让、企业孵化等配套服务，为其找到应用行业和企业，使之成为应用于日常的新型材料。”

科技成果“开花结果”，同样离不开经费的支持。四川省科创投资集团相关负责人说，前沿科技的突破需要资本的耐心和“长钱”的渠道，企业自去年12月成立以来，聚焦“卡脖子”“进口替代”等问题，开展投资工作。

“我们将扩大重点项目的参与力度和深度。”该负责人说，一方面，定期向金融机构推送重大科技专项布局的重大项目，推动金融机构提供定制化科技金融产品；另一方面，推动四川院士科技创新股权投资引导基金等科创类投资基金，重点投向重大科技专项产出成果，提高转化效率。（笔者 高杲 兰珍）