阿坝州理县建强基层组织 促进乡村振兴

培育乡村振兴“领头雁”。“火车跑得快，全靠车头带”。理县始终把村党组织书记这个“领头雁”作为乡村振兴的有力抓手，换届以后，全县71个村社100%实现“一肩挑”，村干部学历和年龄实现“一升一降”。一是定权责、立规范。制定《村支部书记、主任“一肩挑”管理办法》，给村党组织书记定权责、立规范,让村党组织书记工作有合理待遇、干好有发展前途、退岗有一定保障。二是阔眼界，增本领。换届以来开展村支部书记筑魂培训班4期290余人，分批次组织69名优秀村支部书记赴浙江宁波、乐清等地考察学习乡村振兴，拓展视野，理清思路。三是拓渠道，重激励。打破身份壁垒，拓宽支部书记晋升渠道，鼓励有想法、有干劲的支部书记参加“五类人员”考试，截至目前已有1名支部书记通过“五类人员”考试成为副乡长。

出台乡村振兴“好办法”。思路决定出路，理县通过定规范、抓帮扶、引人才三项举措，明确了乡村振兴的思路，打开了乡村振兴的出路。一是制定规划规范，为乡村振兴明责促进。建立健全乡村组织振兴领导体系，制定《乡村组织振兴规划》，力争到2025年实现乡村组织全面过硬、全面进步。完善村党组织运行制度机制，编印《理县村级组织规范化运行手册》，从党务、村务、财务等方面分门别类明确工作程序，确保有章可循、有规可守。二是抓准帮扶轮换，为乡村振兴接续赋能。持续选派100名优秀干部到脱贫村、重点村、后进村脱产蹲点开展驻村帮扶。紧扣乡村振兴“五大目标”，明确“四项任务”，进一步优化驻村帮扶工作体系，巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴。三是做优引才留才，为乡村振兴补短扬优。用活“硕博进阿坝”行动和“栽桐引凤”政策，加大高层次人才招引。深化与对口帮扶地人才共育共建力度，切实解决人才引进难、留住难和作用发挥不够的问题。优化青蓝工程、三实考核等管理机制，每年拿出10%左右的公务员招录计划用于选调生招录，名额向乡镇倾斜。

搭建乡村振兴“大舞台”。广阔天地大有作为，为激励各类人才积极投身于乡村振兴的火热实践，理县为各类人才搭建了乡村振兴“大舞台”。一是打擂比武，以比促干。创新谋划村社党支部书记“比武夺旗、扛旗夺冠”实践活动，通过书记抓、抓书记;书记比、比书记;书记超、超书记的工作举措，组织各村社比党建、比产业、比治理，实现各村社之间“比学赶超”,有效激发基层党员干部干事创业热情。二是“比拼业绩、改进作风”。坚持以实绩说话，持续开展“赛业绩、比作风”活动，以正向考核激励推动全县各级党组织和党员干部开展富有实效的作风比拼、能力比拼和思维比拼，激励全县各级党组织和党员干部在乡村振兴一线再建新功。三是村企联亲，共促振兴。创新开展“村企联亲、共促振兴”行动，22家驻县企业“一对一”结对帮扶22个村，充分利用企业的资源和市场帮助联系村在产业发展、市场开拓、就业务工等各方面取得成效，助推乡村振兴。（冯振）