顺义区以机制创新激活乡村带头人干事热情 “金牌”村书记带动乡村焕新颜

原标题：“金牌”村书记带动乡村焕新颜

　　本报笔者 王可心

　　农村工作千头万绪，办好农村的事，要靠好的带头人。如何更好地激发乡村带头人的干事活力？近日，笔者来到顺义区，探访乡村治理新变化。近年来，顺义区创新实施了一系列新机制，打造“金牌”村书记，带动乡村焕新颜。

　　走进杨镇白塔村，宽敞明亮的主街新铺了柏油，两个臭气熏天的垃圾坑摇身一变，成了生机盎然的休闲公园和停车场。公交车通到了村口，还多了一个孩子们玩耍的儿童乐园。“我原来是开物业公司的。回村以后，我以物业服务的思维来服务村民，三年时间，村里已经大变样。”白塔村党支部书记褚海亮说，现在村里的环境美了，设施好了，不仅村里人点赞，还吸引了不少年轻人回村。“这两年，咱们村里翻盖新房的都多了不少。”

　　南彩镇南彩村也有了新变化。一进村，视线立刻被吸引，主题鲜明的彩绘墙和可爱的小花箱，让村里的街坊路更显灵动。“今年暑期，村里的大学生们带着同学，用画笔为美丽家乡建设增添新的色彩。”南彩村党支部书记袁立新说，近两年，村里大力推进党员志愿服务品牌建设，成立了“巾帼志愿服务队”“街巷小管家”等志愿服务队，开展“邻里互助 守望幸福”“基层治理有我 美好家园共享”等志愿服务项目，吸引了越来越多的乡亲加入到志愿服务中来。“我们的巾帼志愿服务队从最开始的15人增加到了如今的40多人，小到邻里纠纷，大到危房腾退，都能看到她们的身影。”袁立新说，志愿服务的热心人在乡村治理中发挥着重要作用。

　　乡村面貌焕然一新的背后，是体制机制创新带来的成效。顺义区从锻造“金牌”村书记队伍入手，研究制定《关于加强村党组织书记绩效考核工作的指导意见》，坚持“总量控制、划分档次、拉开梯度”，将绩效考核结果划分为“好”“较好”“一般”“差”四档，绩效奖励最大档差不低于50%，树立了“干多干少不一样，干好干坏不一样”的鲜明导向。村书记们普遍表示，既感受到了压力，更激发了动力。

　　同时，顺义区建立村级后备干部发现、选拔、培育、使用闭环机制，形成区镇村三级联动、齐抓共管的工作格局，全链条、多维度厚植后备力量。2023年，顺义区率先为每个村配备至少1名大学生村务工作者，为基层治理注入“新鲜血液”，目前全区已成熟储备村级后备干部955人。

　　不仅如此，顺义区持续完善村书记培训机制，坚持“缺什么补什么，干什么学什么”。今年8月，顺义区聚焦抓党建促乡村振兴主题，举办了村党组织书记集中培训班，426名村党组织书记、17名驻村第一书记线上线下同上一堂课，由区委书记亲自讲授开班“第一课”，邀请各领域“一把手”上讲台，安排全市优秀村书记讲给村书记听，“手把手”教方法，“面对面”传经验，全面提升村党组织带头人的能力本领。

　　下一步，顺义区还将实施农村党组织分类提升计划，推动村党组织整体提升，孵化培育一批优秀农村“带头人”，为深化乡村振兴锻造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的农村“头雁”队伍，以组织振兴推动乡村振兴。

(责编：池梦蕊、鲍聪颖)