场馆建设是硬件,赛事服务是软件。2008年奥运会,武晓南是31个竞赛场馆建设负责人中唯一直接参与奥运会服务保障工作的。这次冬奥会,他又挑起同样的担子,“为运动员提供最好的竞技舞台,不只靠一流的冰面,更要落脚于赛事运行的细节之中。”
当年组织“好运北京”测试赛,武晓南的团队满怀一腔激情,时隔多年再度“相约北京”,他们给冬奥“模拟考”加上稳健的新要求——按照“全要素测试”的原则,既要保证办赛的精彩,还要保证防疫的安全。“在赛事组织中,不仅要管理有力度,更要服务有温度。”武晓南反复强调。
“以运动员为中心”理念,在“冰丝带”有了更立体化、创新性的呈现:韩国选手金俊昊在测试赛期间恰逢26岁生日,赛场大屏幕打出了暖心的电子贺卡;运动员休息室里,参赛选手与志愿者在展板上写下寄语,热情互动;4名运动员5次滑出个人最好成绩,这些优异表现被展示在“场地纪录墙”上……这场首秀,“冰丝带”收获无数点赞。
穿上冬奥制服,意味着一份厚重的责任,武晓南一刻也不敢懈怠。随着北京冬奥会日益临近,从“建好”场馆到“用好”场馆,整个团队拧成一股绳,各个业务部门争分夺秒,不断完善场馆赛事功能,以确保赛时万无一失。
从“同一个梦想”到“一起向未来”
镜头:北京奥林匹克公园中心区,以前是“鸟巢”“水立方”双峰并立,现在新建成的“冰丝带”与之交相辉映。武晓南说,当初为了“同一个梦想”投身夏奥建设的伙伴,有很多又加入冬奥筹办的行列。大家共同拥有的不只是“双奥记忆”,更有“一起向未来”的美好畅想。
夜幕下的“冰丝带”,玻璃幕墙流光溢彩,银色穹顶格外美丽,正是武晓南最初脑海中的模样。1000多个日夜,蓝图化作现实,但这并不是“终点”。
奥运会之后场馆的利用,向来是奥运会举办地面临的课题。武晓南所在的北京国资公司作为“鸟巢”“水立方”的业主单位,通过承接体育赛事、文化创意、高端会展、奥运旅游等精耕细作,使得这两大奥运场馆十几年来从未离开公众视线。借助运营管护夏奥场馆积累的宝贵经验,“冰丝带”站上了高起点。
武晓南介绍,“冰丝带”的选址和设计落实了可持续发展、奥运成果全民共享的理念。独特的全冰面设计,通过分区控制,除了拥有标准速滑赛道,还可进行花样滑冰、冰球、冰壶等多个冰上项目。场馆内的其他赛时设施也可实现“双向转换”,赛后将面向公众开放。
“未来的‘冰丝带’,将是一个以冰雪运动为突出特色的新型城市体育综合体。”武晓南描述着理想中的场景:青少年在场馆里打冰球、练花滑;家长们在售卖区挑选体育装备;场馆西南侧的人工湖结冰后成为室外冰场;掩映在绿化带中的越野赛道冬天可滑雪、夏天能滑草……
在他看来,“带动三亿人参与冰雪运动”的热潮,让双奥场馆迎来可持续发展的良机。冬奥会后的“冰丝带”,不仅能与“鸟巢”“水立方”形成规模效应和互补效应,还将满足市民四季健身的多元需求。
《 人民日报 》( 2021年12月09日 13 版)
(责编:鲍聪颖、高星)
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