人民网北京9月11日电 (记者鲍聪颖)“新的‘门前三包’实行之后,我们甜水园大街社会单位有了自管联盟,大家的力量汇聚在一起,共同管理,咱们的街面环境一定会越来越好!”朝阳区六里屯街道辖区京客隆超市甜水园店经理郭东年如是说。据了解,六里屯街道近日积极推动“门前三包”管理优化升级,通过特色做法形成了新的机制,促进了辖区环境质量显著提升。
记者了解到,截止到9月10日,辖区475家商户已全部与街道签订了新的“门前三包”责任书,囊括了15条主次干道,覆盖商户面积5.2万多平方米。
9月11日,六里屯街道综合行政执法队与辖区委办局、商户代表签订了“门前三包”责任书。
9月11日,六里屯街道召开了环境秩序整治提升暨“门前三包”动员部署会,六里屯街道综合行政执法队与辖区委办局、商户代表签订了“门前三包”责任书,同时,自管联盟引入第三方保洁公司,由第三方保洁公司与辖区机关、社会单位和商户签订了承包协议,对门前环境卫生、停车秩序等进行24小时管理,确保辖区环境全天候干净整洁。
变“硬执法”为“软服务”,变执法理念为服务理念,进一步提升执法效能,是此次六里屯街道“门前三包”治理的一次升级。街道响应商户自我管理的需求,以机关、企事业单位、物业、商家等沿街各社会单位为单元,以街区为单位逐步建立环境秩序管理共商共治联盟,各成员单位联合起来,共同承担起“门前三包”的新责任。
提及这次“门前三包”管理新模式的亮点,六里屯街道办事处主任倪遥远表示,通过建立“三明确、一兜底”工作机制,本次优化升级做到职责清晰,处处有人管,事事有人落实。
“我们进一步明确了责任范围,重点是对边界模糊和缺管失管的区域进行重新界定,以文字和示意图方式挂牌确认。其次,明确了工作标准,如保洁标准、机动车辆停放标准、小广告清理标准等,让责任主体和第三方公司有明确的工作目标。工作职责方面也进行了明确划分,包括责任主体与市政、绿化等专业部门的责任,以及街道执法部门的监管责任,各负其责。”倪遥远介绍,除部分有能力自我管理“门前三包”的责任主体外,由自管联盟本着成本最低、管理最优的原则,统一确定第三方机构,全面负责其他责任主体“门前三包”的环境秩序日常维护工作,确立了由分散到统一的管理模式,更有利于建立起“门前三包”的长效机制。
“软服务”提升的同时,硬件也在优化升级。六里屯街道开发了管理服务平台小程序,并在辖区内主要道路安装监控摄像设备,通过平台完善商户基本信息的采集,在平台上实现了政策宣传、实时监管、及时沟通、简易处置等功能,有效地弥补了执法队监管的不足,实现了24小时全体候无死角的监管,极大提升了城市精细化和智能化管理水平。
倪遥远介绍,“目前已绘制了辖区全区域的‘门前三包’管理图,针对辖区内分界模糊区域及背街小巷区域的27789平方米面积由街道兜底,全面纳入‘门面三包’管理范畴。”
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“门前三包”责任制是指临路(街)所有的单位、门店、物业及产权人等负担起一定范围的市容环境责任,承担一定的城市管理任务。“门前三包”包括包环境卫生、包绿化、包社会秩序三个方面。具体责任人指辖区内的机关、团体、企业事业单位和集贸市场、建筑施工现场、停车场、存车处的管理单位以及个体工商户。
(责编:鲍聪颖、郭亚飞)
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