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功能齐备的党群服务中心,建设资金哪里来?提供公益性服务的同时,如何让运营管理更可持续?香泉村选择了“公建民营、市场化运作”的模式。
“就拿托育中心来说,香泉村实现了‘一增一减’。”史功伟解释,一方面,村里将闲置的淀粉厂厂房改造为党群服务中心,吸引托育中心入驻,每年有4万元固定租金入账;另一方面,通过“谁收益谁投资、以场地换资金”的方式,将内部装修等部分交由托育中心负责,不仅节约了30万元资金,还调动更多社会服务力量参与。
每天放学后,托育中心会免费提供一小时的托管服务,“村里给出1/3的房租优惠,我们在保持低盈利的基础上,也很乐意为村民提供一些力所能及的服务。”胡清清说。目前,托育中心已开设8个班,招收160余人。
香鹿山镇党委书记王国杰说:“香泉村在党群服务中心的建设运营中引入社会力量参与,确保为群众提供更好服务。”
“村子是大家的,有事要一起干,村子好了,大家都好”
临近中午,党群服务中心旁的智慧超市热闹起来。村民刘幸乐买了两根黄瓜、一个番茄和一些青菜。她点开手机,轻松完成了扫码支付。
收银柜台上,除了付款码,“积分兑换二维码”被摆在醒目位置。“在这里,积分可以当钱花。1个积分就是1块钱。”刘幸乐向笔者展示,这次消费了4个积分,手机积分账户里还有131分。
去年10月,功能提升后的党群服务中心正式投用后,香泉村引入乡村治理积分管理系统,结合河南“五星”党支部创建,为村级各项公共、公益服务赋分值,鼓励村民参与,获得积分,积分可以在党群服务中心提供的消费场合中使用。
刘幸乐参与的第一项公共服务是去年秋天的香泉村环线卫生打扫。前一天认领任务,次日一早她便自带扫帚来到指定地点。当天上午,她把分包路段清理得干干净净。几天后,手机积分系统发来提醒,她收获了5个积分。
参加技能培训并获得证书,奖励5分;参与暑期留守儿童志愿服务,奖励10分……刘幸乐的积分日渐增多,参与意识也逐渐增强。“以前都是各人自扫门前雪,以为村里的事有村干部干就行,其实,村子是大家的,有事要一起干,村子好了,大家都好。”刘幸乐说。
村民的每一分收入和消费,党群服务中心工作人员朱云英都看得清楚。她登录“数字乡村综合服务平台”,后台陆续收到信息提醒。“这是村民今天上传的照片,我们依据任务完成情况赋予分值,公示后把积分发到村民账户。”朱云英说,昨天发布的任务,2个小时便被领完。
在党群服务中心的电子公示屏上,村民可以查看今年上半年的积分“流水”:香泉村总户数391户,参与积分兑换341户,村委会共赋73583分,已兑换40503分……积分兑换的背后是香泉村集体收入的支持。去年,香泉村集体经济收入62万元,年底时按50%的比例进行积分分红,向村民派发积分价值约31万元。
“以积分制激励村民参与村级事务,让乡村治理工作可量化、有抓手。”史功伟认为,大家为自己创造收益的同时,也为村集体作出贡献,实现了基层共建共治共享的良性循环。
刘幸乐点开自己的手机积分账户,一边向笔者展示一边介绍:“村里会更新村民个人及家庭的积分榜单,我离第一名还有差距,要继续加油。”(本报笔者 张文豪)
责任编辑:关轩轩
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