广丰区：城市书房建设点亮城市“文化灯塔”

       城市书房是公共图书馆服务空间的拓展与延伸，是推进全民阅读的有效载体。近年来，广丰区锚定“文化强区”目标，坚持将城市书房建设作为深入推进全民阅读的有效载体和重要抓手，坚持“政府主导、社会参与、全民共享”的原则，按照“正而新、小而精、特而亮、惠而美”的思路，投入3000多万元新建5座城市书房和7座城市书吧，总面积达1500多平方米，藏书15万余册，并丰富活动形式，拓展服务半径，致力点亮城市“文化灯塔”，丰富群众的精神生活，提升城市品位。  

以群众需求为导向，打造品质舒适的阅读新空间

       选址布局凸显便利性。坚持“普遍均等、兼容互补、就近服务”原则，围绕打造“十五分钟阅读圈”的目标，分级、分层完善群众身边的人文交流空间。即：重点区域“精品呈现”。聚焦主要街道、大型社区、繁华商业街、景区公园等人口集聚重点区域建设城市书房，让受益的群体更广。如广丰里、时代广场的城市书房巧妙嵌入商圈中，辐射群众5万人以上；城市角落“多点开花”。依托“城市驿站”，打造7个微型“城市书吧”，让户外工作者、灵活就业人员等群体能随时随地感受知识与文化的魅力，预计年辐射人群5万人左右；“家门口”阵地“齐头并进”，念好“建管用”的“三字经”，对234个村（社区）的文化阵地功能进行全面提升，让居民的幸福指数更多。
​       品味设计注重融合性。坚持“开放包容”理念，推进“城市书房+社区”“城市书房+商圈”“城市书房+公园”等建设模式，将书房嵌入式融入群众日常生活。如状元坊的城市书房坐落于月兔商圈的核心街区中，与古色古香的唐韵式建筑，独具地域文化标识、雕塑相得益彰，集传统文化与现代文明为一身，共同构成韵味十足的文化秀场，成为市民爱去的“打卡地”。
​       功能设计呈现多样性。针对不同群体的需求，将书房分为借阅区、少儿借阅区、视障服务区、创客咖啡书屋、便民服务区等，为群众提供多方位综合性公共文化服务。同时，依托总分馆制，实现城市书房与公共图书馆的图书通借通还、双向流动，方便读者就近自助借还。

以多方共赢为路径，构建可持续发展新机制

       盘活闲置资源。坚持“经济、适度”的原则，致力寻找与“十五分钟阅读圈”相匹配的闲置国有资源进行“微改造”，避免“重起炉灶”“推倒重来”造成不必要的资源浪费。如城南公园的城市书房是利用公园管理用房改建而成，状元坊的城市书房选址则是在月兔商圈整体提升时提前“留白”布局。这既节省了建设资金，又能发挥国有资源的公益性，对实际运营者实施租金减免，降低运营成本。同时，因产权稳定，有力保障了城市书房长期运营的可能性。
​       引进社会力量。采用“政府补贴、社会运营”的模式，探索运营、监督“两分开”，让运营更灵活、监督更高效。即，业务指导与运营监督由文广新旅局负责，日常运营则由政府以提供10个公益岗位补贴的方式购买社会化服务，吸引新华书店运营团队进驻城市书房提供专门管理、专业服务，让“专业的人干专业的事”。这既发挥了新华书店国有企业的社会效益，又为实体书店转型升级提供了广阔的空间。同时，通过社会力量的参与，也有效节约了财政投入。
​       强化数字赋能。发挥数字技术“乘法”效应，在城市书房内配置自助办证机、自助借还机、电子书下载机等智能设备，统一配置防盗门禁和监控系统，将监控系统纳入整体平台，以保障日常管理和文献安全。通过数字加持，实现管理信息化、智能化、便捷化，减少人力成本支出。
以灵活创新为牵引，激发文化惠民新效应
       积极“请进来”，拓展活动载体。整合文联、社科、党校等资源，定期开展经典大讲课、“名嘴讲坛”等活动，深入挖掘民间文学团队资源，开展读书会、讲座、沙龙等活动，用活中小学校研学机制，举办专业性、个性化的指导学习或阅读活动，吸引更多群体走进书房、亲近书房。目前，已举行了“家风建设”主题宣讲、公益写作讲座、“感知二十四气节”等各类活动30期，受益群体2000多人次。
​       主动“沉下去”，延伸服务范围。以深入推进全民阅读活动为目标，在组织开展图书展览、新书好书推介、扫码有礼、猜灯谜、亲子诵读等活动的同时，着力丰富“街头文化”，先后在毗邻城市书房的重点商业街、大型社区等地举办“把广丰读给你听”、“夜来阅好”读书分享会、“戏曲汇”戏曲表演等活动，让书香氤氲大街小巷，引导更多群众亲近阅读、享受阅读。
​       做好“加文章”，丰富经营业态。注重场景体验，开设咖啡、茶水休闲区，设置文创产品专区，打造综合消费场景。同时，致力在优化服务上做“加法”，定期对用户数据精准分析，及时调整书籍种类的比例，并加强培训频次，提升服务人员的专业水准，致力给读者最佳的阅读环境，把更多的“消费者”转化成“读书人”。（徐卫清）