从养殖五大环节入手推进畜牧业乡村振兴

       ——专访山东龙昌集团监事长兼现场事业部总经理 张西雷先生

       编者按:河南青苗被割事件引发热烈讨论,一些农民透露,卖青苗是为了做青储饲料,收入比麦子成熟以后获得的经济报酬要高。但这一做法,被立即叫停,很多人表示这是对粮食资源的严重浪费,同时也关系到国家粮食安全危机。

       但是,我们站在农民视线来看,面对高昂的化肥成本、机械成本的情况下,再加上种地需要的人工成本,让农民的种地利润不断下滑,也是导致新闻里农民割青苗来卖的原因之一。乡村振兴,重在产业振兴!

       21年6月1日起《乡村振兴促进法》开始执行,在此期间,各地也出台了各种各样的惠农助农政策,技术下乡、养殖交流、企业纾困等等。但是以企业自身为主导,落实的一系列乡村振兴动作,你了解吗?

       今天的《三农面对面》节目,让我们用热烈的掌声有请山东龙昌集团监事长、现场事业部总经理张西雷先生,听他讲讲乡村振兴一线的故事!

       主持人:雷哥,今天来采访你,我可是带着问题来的!我们之前做了一个街访,结果发现,大家对乡村振兴是“只闻其声不见其人”。

       咱龙昌,以企业身份在畜牧养殖行业提出了“乡村振兴”的口号,是出自什么您来自一线的感触吗?

       张西雷:确实如主持人你所说,乡村振兴目前为止“只闻其声不见其人”的这种现象比较正常,国家要复兴,乡村必振兴。乡村振兴目前呢,已经上升到一种国家的战略。既然是一项国家战略呢,它就应该是一项多管齐下的工程,既要有系统的建设,又需要有长时间的实践。比如计划生育、攻坚脱贫等这些战略都是这样经过的。所以说受行业的不同和信息接触度的不同,每个人对乡村振兴的理解可能都是会有偏差的,所以说有您刚开始说的“只闻其声不见其人”这样的理解这样的感觉也算正常。

       国家在提出乡村振兴以后,我们认为这正好和我们的专业对口。因为乡村里面的种植和养殖是产业振兴的两大主力,而我们龙昌动保呢,在畜牧养殖方面有多年的相关经验,我们认为,我们在产业振兴的动物成功养殖这个板块和人才振兴的培养、培养更多的爱养殖人爱畜牧人这些方面,我们能够做一些工作。能够为祖国的乡村振兴舔砖加瓦,这就是我们刚开始最朴素的想法。

       主持人:原来如此啊!龙昌动保作为一家民族企业,在企业发展阶段,想要承担部分企业责任,为社会贡献自身力量,助力乡村的养殖产业振兴,真的是一个很好地路子。那咱们在一线落实乡村振兴,主要做过哪些事情呢?是产业振兴方面还是人才振兴方面呢?

       张西雷:主持人你刚说的里面呢,第一个在产业振兴这个板块,里面这个畜牧养殖我们还是比较有储备的,经济动物的养殖有5个重要的环节:种源、疫病防控、饲养管理、动物营养、创品牌。只要在这5个环节里面投入精力和服务,就能够帮助养殖户养殖成功。比如说疫病防控这个环节,其实不是所有的养殖动物天天发病,是在重要的养殖节点,比如说日龄啊、应激源等这些因素的影响才开始发病,那,谁来提醒和关注这些养殖的关键点并出具很好地方案呢?目前我们是这样操作的:我们拥有120名线下的服务与人员,外加800家合规的服务门店,每一个周,我们都会收取相关物种的养殖难点和问题,然后反馈到我们20名的专家团队里面,进行信息的处理加工并出具方案,然后我们再通过40人的网络团队,把这些养殖的知识、把这些保驾护航的方案等,发布到没有边界的网上。

       这种服务呢,不论是对单体的养殖,还是对有同类问题的所有养殖户,都有非常好的借鉴。这就是说我们在产业振兴板块目前为止成功养殖里疫病防控这个小板块做的一些工作。我们感觉这是非常有意义的!

(现场事业部技术老师在养殖一线做指导)

       主持人:听您在产业振兴方面的布局已经非常详尽了,那在人才振兴方面,我们又有怎样的推进策略呢?

       张西雷:上面我讲到过,目前我们有160多名的服务人员和800家门店,我们这些人都是爱农人,也都是爱养殖的人。这些年我们走过的这些路,也证明了,只要我们这些爱农人有热情、有价值,对养殖户和对行业来讲,都是有益的。

(图为张西雷人才资助活动照)

       目前呢,我国大约有1300个县,2万多乡镇,我国的养殖的这个分布和水平,也是参差不齐的。包括食品安全啊、养殖的知识啊,也存在各种的问题需要去解决。我想我们目前为止这些服务,能够帮助到他们。另外现在很多年轻人对农业还是有些偏见的,我们也愿意用我们现在的这些燎原的星火,让他们感知到农业这种朝阳的产业,让更多人的青年才俊加入到农业中来,在农业的项目里面,不但能够实现富裕,也能够实现人生的价值!

       主持人:您提到的几点不正是知识下乡和技术助农的一部分么!那看来,咱们在这个方面早就有推进了啊!那么雷哥,咱们公司在未来乡村振兴这个领域有什么样的重点规划吗?

       张西雷:是的主持人,我们是有规划的!所有的规划,都基于一个核心,那就是继续围绕目前养殖的5大环节,打造、打实我们的服务能力!通俗一点讲,就是给现在的养殖户、老百姓,在养殖中解决实际问题,然后接下来的一两年的时间吧,我们可能会在3个方面做一些重点的投入。

       第一,就是饲料的精准营养和降本增效。因为降本增效无论是在规模厂还是在饲料厂,它都是一个永恒的主题。

       第二,就是我们要在标准化的养殖品种上面要进行饲养管理的指导。因为大家都知道,现在的养殖呢大部分是靠硬件,但是缺乏管理硬件的人,我们现在也要在这个标准养殖的指导方面然后做软件的资助。

       第三,就是对农产品创造品牌这方面,我们做一些研究投入和服务。因为品牌的溢价,对这种产业板块的振兴(是很有益的),通俗讲呢,老百姓多卖钱,是一个最根本的解决方案。

我想呢,说来也简单,其实呢这里面的某一项如果做好,那也是一件不容易、不得了的事情。日拱一卒,功不唐捐。每天进步一点点,我想这就是为我们祖国乡村振兴做的贡献。

       结束语:

       跟张总聊完,我突然对畜牧界的乡村振兴由衷的敬佩起来!有一句话我想这样说:对美好生活的向往和夏天,总有一个值得你大汗淋漓!乡村振兴看似离我们很远,其实跟我们的生活息息相关。给乡村振兴注入科技力量,拉动养殖产业发展,促进环境改善,以己之力改善乡村发展面貌,为乡村振兴贡献力量,是很多像雷哥这样带领无数青年奔赴在养殖一线的勇士的追求!

       我永远为这种大无畏的精神所折服!

       感谢大家收看这一期不一样的专访,感谢屏幕前的你愿意花10分钟了解乡村振兴,我们下期再见!