江西广昌全力推进消薄攻坚行动 “套餐式”帮扶壮大村集体

　　●建立1个县级领导、1个县直部门、1个乡镇党政正职、1个乡贤的“四个一”帮扶工作机制

　　●深化“1+N+1”强村带弱村联村发展机制，选择产业基础强、发展前景好、班子干劲足的强村，按照1个强村帮带N个弱村，示范带动1个中等村的帮带模式，推动村级集体经济强村与中等村、弱村结对子

　　近日，望着大棚里一颗颗破棒而出的茶树菇，江西省广昌县长桥乡村头村党支部书记谢文良终于松了口气。为摘掉薄弱村的帽子，这些年，村头村大力发展特色产业，实现集体经济从13.63万元到83.95万元的大跨越，着实让周边村羡慕了一把。

　　村头村“摘帽”变身，得益于广昌县实施村级集体经济消薄攻坚行动。近些年来，针对年度经营性收入低于15万元，村集体无产业收入，可持续性收入不足5万元的薄弱村，广昌县坚持党建引领，探索推行“四个一”帮扶机制、“1+N+1”联村抱团取暖、村企联姻等发展路径，全力推进消薄攻坚行动，整体提升村级集体经济。2023年，全县129个村集体经济年经营性收入均超过15万元。

　　村里来了“智囊团”——

　　建立“四个一”帮扶工作机制

　　结合薄弱村实际情况和地域特点，广昌县建立1个县级领导、1个县直部门、1个乡镇党政正职、1个乡贤的“四个一”帮扶工作机制，成立工作专班，由县级领导带队，常态化开展走访调研，全面摸清村级集体经济基本状况，对乡村发展状况综合研判。

　　通过梳理各村实际情况，将薄弱村分为ABC三类，量身定制“一村一策”发展方案，帮助薄弱村选准产业、选好项目。对A类一般村，重点采取镇村联动、用活土地整理开发政策、盘活闲置集体资产等措施，不断增强发展后劲；B类重点村重点采取帮带模式，用好周转资金、财农信贷通等财税金融支持，发展白莲、食用菌等特色种养产业，壮大集体经济；C类难点村重点采取统筹分配光伏发电收益、项目联建、股份合作等方式，增加村集体收益。

　　“有了帮扶套餐，今年村级集体经济定能打个漂亮的翻身仗！”在塘坊镇淇田村，忙着给8.4万余尾鲈鱼投食的村党支部书记谢帮辉说。

　　联村抱团齐步走——

　　“1+N+1”强村带弱村

　　“自从和张杨村结对，村里产业终于有了起色，今年村集体经济稳打稳收也有30余万元。”官溪村党支部书记杨振勇边将土特产装袋上车，边算着收入。

　　张杨村是远近闻名的水稻制种强村，通过与商会、种业公司“牵手”，发展上千亩生态稻和水稻制种，建设种子精选厂、大米加工厂，形成“育种、育秧、种植、烘干、水稻加工、销售”的产业链布局，走上了富民强村新“稻”路。

　　一人富不算富，大家富才是富。张杨村给出利润空间，将部分水稻制种指标分配给产业相近的水南村和官溪村，并派出人员，手把手传授种植技术、管理经验，水稻成熟后，统一回收销售。在张杨村的帮带下，两村均实现集体经济增收10余万元。

　　按照“地域相邻、优势互补、发展互助”原则，广昌县深化“1+N+1”强村带弱村联村发展机制，选择产业基础强、发展前景好、班子干劲足的强村，按照1个强村帮带N个弱村，示范带动1个中等村的帮带模式，推动村级集体经济强村与中等村、弱村结对子。中等村和弱村通过复制嫁接强村成功经验和模式，发展优势项目，助力产业集中连片、良性发展；将资金、土地投入强村集体经济合作组织，以联村新建公共服务设施、联村建立标准厂房等形式，获取分红收益。

　　目前，全县建立“1+N+1”强村带弱村帮扶对子11个，覆盖11个致富带富强村、23个薄弱村和11个集体经济中等村。强村帮助弱村发展致富产业10余个，推动薄弱村和中等村村均增收8万余元，有效推动薄弱村转化升级。

　　多方共赢结硕果——

　　实施村企联姻行动

　　走进甘竹镇龙溪村，多座形态各异的古建筑错落有致，飞檐翘脊，青砖黛瓦相互掩映，不时有游人穿梭其间，古色与绿色在这里交融。

　　龙溪村曾由于产业结构单一，经济发展乏力。为打破僵局，龙溪村在保护古村落的同时招商引资，推动村企合作，将本村天然优势转化为经济增长的优势、高质量发展的优势。目前，全村每年接待游客超10万人次，为村集体经济增加收入50余万元。

　　广昌县探索实施村企联姻行动，综合考虑企业特点、村庄资源等因素，积极搭建村企合作平台，促使双方找到合作契合点。按照村企双方“因地制宜、双向选择”原则，企业发挥资金、技术等优势，村集体利用土地、闲置资源、旅游资源等，通过合作、参股等方式，与企业联合发展，同时提供农资服务、农机租赁等全链条的社会化服务，实现多方共赢。目前，全县60个村与70余家市场经营主体“联姻”，建成产业基地30余个，帮助村均增收6万元，最高达60余万元。（本报通讯员 刘时茂）