加强换届后领导班子运行情况专项考察 考准职责担当 激发干事活力

重点项目成新班子“主考场” 

　　本报天台讯 （通讯员 蒋天磊）“前阵子我们为供电发愁，镇领导一到任就上门送服务，帮我们解决了大难题。”浙江天台县白鹤镇某公司负责人在介绍情况时表示。新任副镇长吴剑了解企业困难后，及时与电力公司沟通，帮助企业整理材料、确定变压器安装方案，原本要两个月才能解决的问题仅一周就解决。

　　这是天台县乡镇领导班子“到任即奔跑”的日常画像，被记录在县委组织部专项考察组的档案笔记中。天台县着眼于新一届乡镇领导班子整体运行情况，通过重点项目滚动考察、“担当实例”考察、乡语口碑追溯考察，考实新班子分工是否合理、责任是否明确，考准乡镇领导干部特别是关键岗位、新进班子成员的政治素质、履职能力、担当情况，确保班子高效有序运行。

　　把重点项目作为考察新班子的“主考场”，选取和项目关联度、知情度较高的人员开展谈话，通过问本人、问同事、问书记、问群众，全面了解干部上任以来作出了什么努力、破解了什么难题、取得了什么成效等，精准掌握换届后新班子的正反向表现。为避免不实反映，掌握“担当实例”，深入一线开展巡诊核查，根据谈话情况实地走访踏勘项目现场、工程工地、村企一线，重点判断新班子在项目推进中工作实不实、贡献大不大、担当有没有，重点项目跟进是否无缝衔接、敢于破难，并听取分管县领导的评价意见，力求多方印证、由事及人精准画像。突出在乡语口碑中摸清干事实效，广泛听取企业代表、基层群众、服务对象对新班子的反响意见，将群众公认度、满意度作为衡量工作实绩的标尺。

　　针对考察中发现的问题、群众反映的意见，坚持“鞭打慢牛”和“用好快牛”相结合，分层分类精准施策。聚焦新班子成员不熟悉具体业务、不了解工作进展等情况，通过现场教学、集中培训、专题研讨等开展培训，推动班子成员尽快熟悉业务。目前，已组织18场次业务培训，为58名新进班子成员配备了79名经验丰富的老乡镇担任导师，帮助快速适应岗位、提升履职能力。

江苏泰兴担当者成受益者 

17名干部优先提拔 

　　本报泰兴讯 （通讯员 杨小丽 马华平 周星星）“以前这条街上电线跟‘蜘蛛网’一样；建筑外立面破旧不堪，街道既不美观又有安全隐患，今年5月份镇党委换届后，新班子马上启动了大街改造工程，很受我们沿街商户的欢迎。”江苏泰兴市曲霞镇曲霞大街的住户李俊高兴地告诉考察组。这是乡镇领导班子“担当力”专项考察组现场走访了解到的情况。

　　今年10月以来，泰兴市立足乡镇党委换届后半年来的履职情况，启动乡镇领导班子“担当力”专项考察，通过对领导干部和新班子的“担当力”开展全面考察，准确掌握领导班子运行质态和干部的活情况、新变化，进一步鲜明为实干者撑腰、为干事者鼓劲的选人用人导向，使广大干部干有方向、更有劲头。

　　在“担当力”专项考察中，要求考察对象如实填写《担当实例自报表》，具体阐述在项目建设、乡村振兴、疫情防控等重点工作、关键时刻的突出表现和工作举措；结合民主测评和现场走访活动，开展干部担当正反向评价，直接掌握其担当精神、担当能力的群众公认度。

　　坚持将“担当力”考察评判结果作为推动干部“上”或“下”的重要参考。“真没想到被调到离城这么近的乡镇工作，我一定再接再厉，不负组织的希望。”新任根思乡副乡长候选人张卫华在送任会上表态发言。原本在一个体量小、位置偏的乡镇工作的张卫华，因在“担当力”专项考察中被评为A等，被调往近城重点乡镇进一步使用。今年以来，17名作用发挥突出、担当力强的干部优先提拔，2名“骏马奖”获得者和2名援疆、援陕干部“点名”晋升，3人因工作消极、不敢担当被取消晋升资格，真正做到让担当者成为受益者、让“担当有力”成为干部队伍的新名片。