聚力领航 价值彰显——中车永济电机有限公司机加事业部党总支部党建工作实践

　　为贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，落实全国国有企业党的建设工作会议精神，中国中车集团公司党委于2017年底制定下发了《关于实施新时代高铁先锋工程打造中国中车党建“金名片”的指导意见》，各级基层党组织积极响应，探索建立符合自己特色的基层党建“金名片”品牌。中车永济电机有限公司（以下简称永济电机公司）机加事业部党总支部学习上级党组织精神，结合本单位业务特点，制定“聚力领航”党建金名片品牌建设方案，经过近年来的实践，取得了较好效果。“聚力”指凝聚“6个力”，即：引领力、组织力、监督力、学习力、创新力、服务力。“领航”体现着党组织先锋队的根本性质，喻义机加事业部党总支部、党支部带领全体党员在企业发展过程中当先锋、作表率。2021年7月份被永济电机公司党委评为先进基层党组织。

　　具体做法

　　发挥引领力，打造政治建设的典范

　　通过发挥引领力，牢固树立“四个意识”，坚决做到“两个维护”，确保事业部发展方向与上级党组织的要求同频共振。健全党（总）支部委员，党支部书记履职到位，由党（总）支部书记组织召开月度党（总）支部委员会会议，有力贯彻落实上级党委决策部署，重点研究讨论本单位党建和生产经营等方面的重要事项，并负责决策事项的督导完成。掌握意识形态主动权。定期开展思想动态分析和意识形态工作调研摸底；开展企业改革发展、生产经营形势任务教育；开展党员、干部谈心谈话；通过报纸、微信公众号等平台，宣传先进事迹和先进人物，提高感染力、带动力，始终保持事业部员工队伍的凝聚力。坚持党建带群团建设。自觉把群团工作纳入党组织工作总体目标，党建与群团建设工作同研究、同部署、同检查、同考核，至少每半年研究一次群团工作，给予群团工作有力支持，使党建与群团建设工作在内容、目标和步骤上相互衔接、协调统一。

　　提升组织力，打造坚强的战斗堡垒

　　按照“组织健全、制度完善、运行规范、活动经常、档案齐备、作用突出”六条标准规范支部建设，把党支部建设成为坚强的战斗堡垒。培育优秀基层领导班子。坚持用国有企业领导人员“20字”标准衡量事业部领导干部；对照中车集团公司“领导力”模型，从战略维度、执行维度、结果维度不断提升领导班子综合素质；把“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”作为创建优秀领导班子的目标。严格执行党的组织生活制度。“三会一课”按要求召开，做到形式多样、氛围庄重，突出党性锻炼。每年至少召开1次组织生活会，制定问题整改措施并按计划完成整改。每年按程序开展1次民主评议党员。经常性开展创先争优活动。常态化开展“双培选题立项”、“党员创免检免验岗”、“专项劳动竞赛”等创先争优活动；创新性开展具有本企业特色的“品质零缺陷”党建主题实践活动，通过项目化等形式组织党员群众攻坚克难，完成本单位各项生产经营任务。建立事业部党员评价制度。从政治素质、岗位技能、工作业绩、群众评价四个方面列出评价的项目和分值，采用打分制，按季度、半年、年度进行排名，对于排名靠前的进行奖励，同时作为评选公司优秀党员的重要依据。、

　　发挥监督力，确保事业部稳定健康发展

　　持之以恒落实党风廉政建设责任制，建设以党内监督为统领的监督机制，建立健全规章制度，确保规章制度有效执行，抓好巡视巡察发现问题的整改，确保事业部健康发展。认真识别事业部廉洁风险点。做好本单位廉洁风险点识别，包括相关业务和工作岗位，共识别出47个风险点岗位。制定了采购、价格、供应商等风险控制的相关制度。针对性开展廉洁风险培训。做好领导干部和关键管理岗位人员的廉政教育，每年组织不少于两次党风廉政建设内容的学习，党政正职每年针对该内容至少宣讲一次，抓早抓小，对苗头性问题及时提醒、约谈。建立必要的监督机构和机制。规范监督检查工作制度，建立事业部督导工作组，负责党内监督和业务监督，确保各项工作的落实。每半年进行一次廉洁风险防控措施有效性测评。

　　提升学习力，促进事业部适应环境变化

　　把学习作为党组织的重要工作，作为党组织共同的责任，做到学习制度化、机制化。建立常态化学习机制。制定学习计划，创新开展党建+业务的中心组学习；将“三会一课”作为学习重要方式；党员“两学一做”做到常态化、制度化，按月下发学习内容。学习党章、习近平新时代中国特色社会主义思想、社会主义核心价值观、党的历史及本岗位所需的业务技能知识，不断提高自身政治理论水平、政治素养和业务水平。搭建四个学习阵地。充分发挥中华全国总工会授予的“劳模创新工作室”等三个大师工作室高技能人才集聚的优势，有计划地为企业培养高技能人才队伍。设立“青年众创工作室”，为青年员工搭建一个共同交流、学习的平台。

　　提升创新力，引领事业部高质量发展