一是市场化运作解决“谁来种”的问题。着力扩大农业生产社会化服务的广度和深度,积极探索农业种植市场化合作新机制,累计培育新型农业合作社22个、村级专业合作社4个,以此为依托引进种销一体的专业化经营主体,形成“合作社委托+专业公司运营+农户参与”的耕地托管、种植经营模式,统一开展种植、管护和市场销售,推动种植降本增效、农作物高产高收。
二是产业化布局解决“种什么”的问题。立足资源禀赋、土地条件,“一村一品”强化产业谋划、种植布局、品类布点,科学合理划定优势作物种植区、特色农产品种植区,推动形成差异化种植、错位化发展格局。比如在西彭镇,引导新民村采取立体有机循环农业种养模式,发展稻田鸭、稻田鱼、稻田菌等特色种养业,打造有机水稻全产业链特色村庄;引导长石村特色化种植仔姜、树民村品质化种植萝卜、迎新村规模化种植高粱,形成了一批具有地域特色的口碑农产品。
三是品牌化打造解决“效益低”的问题。着眼强化品牌对农产品经济价值的提升作用,大力推动农作物“接二连三”,积极发展初加工、精深加工,推进实施农业企业“头羊计划”,成功培育国家级龙头企业2家、市级龙头企业3家。通过龙头企业带动农产品品牌建设,精心打造“黄花园酱油”“允丰正黄酒”“红蜻蜓植物油”“奇爽豆干”等多个特色品牌。以品牌带动当地作物种植、提升综合整体效益,有力支撑耕地长效保护和永续利用,全面夯实区域粮食安全根基。
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