“红色”山乡的“逆袭”之路

　　地处北京市延庆区东南部深山区的大庄科乡，曾是平北抗日根据地的核心地带。因地处偏远山区，这里交通不便、相对闭塞、经济落后，在相当一段时间内，该乡的农民人均收入在全区排名倒数。 

　　思路一变天地宽。近年来，延庆区推出区域公共品牌“妫水农耕”，通过统一标准，把高品质、小而精的农产品纳入品牌，组合成“拳头”产品，“抱团儿”发展。这一做法给了大庄科乡启发：让各村“抱团儿”发展，打造乡域品牌，以破解当地农产品品质虽好但数量少而无法规模化的难题。 

　　说干就干。大庄科乡党委书记尤轩介绍，该乡研究制定了一套区域农副产品统收统销政策，根据各村实际情况，分别成立了农村合作社，由一个合作社对全乡农产品的其中一种进行统购统销，并成立合作联社，进一步提高组织化程度，推动各合作社运行。 

　　经过不断探索，大庄科乡走上了“逆袭”之路。今年前三季度，全乡农民人均收入同比增长约33.8%，旅游接待量与收入同比分别增长130.4%、92.4%。亮眼的成绩单透出了这个“红色”山乡的别样“红”，大庄科乡也给京郊乡村振兴提供了一个新的参考样本。 

　　“山货”成“尖货”—— 

　　土特产闯出大市场 

　　日前，大庄科乡2万亩铁皮山楂陆续“红了脸”。看着成片的山楂树，水泉沟村党支部书记闫海明一脸喜悦。 

　　“俺们乡的铁皮山楂口感酸甜适中，果肉紧实，山楂味儿浓……”如今大庄科乡的村民介绍起自产的山楂，如数家珍、滔滔不绝。可就在两年前，这里的铁皮山楂还处于“一斤只能卖四五毛钱，种树不如打工收入高”的落寞境地，没有人想到靠种山楂增收致富。 

　　自从区域农副产品统收统销政策制定后，这一局面有了扭转。“我们村山楂多，就负责收购全乡的山楂，合作社收购价格比商贩给得高，村民都愿意卖给合作社。”闫海明说，以铁皮山楂为例，去年合作社收购的最高价格达到每斤1.8元，这可能是近30年来大庄科山楂收购的最高价了。 

　　山楂价钱上来了，村民也吃下了“定心丸”，平时打零工的不出去了，专心留在村里搞“山货”。去年一年，水泉沟村收购铁皮山楂54万公斤，小庄科村和汉家川河南村也分别收购了8万公斤核桃和12万公斤板栗，为村民增加经济收入100万元。 

　　农产品不止要卖得出，更要卖出好价钱。在大庄科乡党委、政府支持下，闫海明又在农产品深加工上动起了脑筋：“去年我们找了村里的几位‘好把式’熬山楂汁，大家试喝后都说好，从乡里到村里都认定这事能干！” 

　　谋定而后动。寻找厂商、设立品牌、探讨加工工艺、设计产品包装……经过数月摸索和创新，冰川绿谷商标注册完成，铁皮山楂汁开始面向市场销售。“刚一推出就签出了近600箱订单。”闫海明满脸自豪介绍，2021年合作社通过制作、销售铁皮山楂汁，促进集体经济增收约10万元。 

　　铁皮山楂汁“一炮而红”，让闫海明对于今年的山楂收购和山楂汁销售信心十足。他告诉笔者，今年的铁皮山楂汁产量预计增加10倍，集体收入将实现大幅跃升。同时，大庄科乡也趁势而上，与食品企业进一步合作，制作起红油板栗仁、绵瓤核桃仁、黄扁杏仁等深加工产品，扩大乡域品牌影响力，提高农产品附加值，凝聚力量推进乡村产业蓬勃发展。 

　　“输血”变“造血”—— 

　　让“新农人”成乡村代言人 

　　今年，大庄科乡针对民俗民宿、个体经营户、经济合作社、普通农户等启动“新农人电商”助力乡村振兴培训项目，通过培养“新农人”，推广大庄科乡全域旅游资源，打造“文旅+电商+直播”新模式。“就是抓住互联网经济这个大趋势，变‘输血’为‘造血’，让农民从被动等变主动卖。”尤轩介绍。在他看来，“新农人”是一种新趋势，党委、政府要做好引领，必须一鼓作气把保障跟上。 

　　如今，大庄科乡的“新农人电商”项目搞得红红火火。在讲师的专业指导下，村民对“电商+产业”发展模式有了更深入的认识，一步步从“门外汉”变成电商平台“流量咖”，从“新农人”变成大庄科乡“代言人”。