沃野田畴奏响“丰收曲”——甘肃农垦高质量发展纪实(2)

　　“十三五”期间，甘肃农垦对口帮扶秦安县283户群众实现了脱贫摘帽，助力宕昌县拓展农副产品购销业务渠道，荣获“全省脱贫攻坚先进集体”称号。

　　“十四五”以来，甘肃农垦把“为农服务”的文章写在田间地头，先后成立农业综合服务公司、农机合作社、农业技术研发推广中心，以垦区辐射带动周边农村，通过代耕、代种、农资供应、技术培训等形式示范推广大农机作业、规模化标准化种植等先进实用技术。

　　2022年，累计完成农业技术服务面积近10万亩，飞防植保面积突破5万亩，通过转移农村劳动力直接或间接促农增收20亿元。

　　从“做给农民看”到“带着农民干”，甘肃农垦一系列举措，带动了垦区周边区域农业生产方式的变革，农垦企业成为辐射示范带动区域现代农业建设的重要“窗口”。

　　70年里，垦区的地从荒滩变成了高标准农田，铁锹锄头换成了现代化大型农机，职工从“破帐篷”搬进新楼房，周边农民群众依托农垦企业就业增收致富。

　　今天，甘肃农垦已建成3个国家级、13个省级农业产业化重点龙头企业，建成2个国家级现代农业示范区和1个国家级绿色农业示范区，打造了“莫高”“黄羊河”“条山”“普安康”等4个中国驰名商标和20多个省级著名商标。

　　从“为国务农”到加快推进高质量跨越式发展，甘肃农垦铺就了一条承载垦区职工和周边农民群众通往幸福美好新生活的富农之路。

　　70载，走出一条改革之路

　　改革创新，是甘肃农垦的优良传统。

　　通过改革，甘肃农垦化解曾经政企不分、企业经营弱化、效益不佳等弊端，踏上高质量发展的新征程。

　　近年来，甘肃农垦积极落实省委省政府要求，加快经济结构调整和优化布局，构建完善现代农业产业体系、生产体系、经营体系，发展质量和规模效益稳步提升。

　　“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。”张懿笃说，甘肃农垦国企改革三年行动圆满收官，全面完成8类99项改革任务，健全完善现代企业制度225项，现代企业治理体系和治理能力显著提高。

　　改革成效，立竿见影。

　　通过推进农业规模经营，甘肃农垦土地资源统一经营面积达到70万亩，占到总播种面积的63%，农资统购统销、农产品统一销售达到90%。

　　实施科技驱动创新战略，肩负国家特药生产加工的药物碱厂研发新工艺、新项目填补了多项行业空白，企业资产规模从建厂时的4000万元增长到9亿多元，年产值达2亿多元。

　　如今，甘肃农垦无公害农产品、绿色食品、有机农产品和地理标志农产品数量达到91个，占主要产品总数的80.5%，黄羊河集团、条山集团2家农场入选2022年度国家级生态农场。

　　随着“三农”工作的重心转移，甘肃农垦也进入了转型发展、爬坡过坎的关键时期。

　　“增强‘不进是退、慢进更是退’的紧迫感，树牢‘发展为要、项目为王、实干为先’的发展理念，在建设农业强省的战略目标中找准定位。”张懿笃说，集团将在盘活存量、引入增量、提高质量、增强能量、做大增量上下功夫，切实将农垦建设成为全省综合实力最强和最具竞争力、品牌影响力的大型现代农业企业集团。

　　对历史最好的致敬，就是创造出新的成绩。砥砺前行再出发，甘肃农垦的目光更高、志向更远。

　　——坚守甘肃农业“国家队”“示范区”“排头兵”使命定位，在保障全省粮食安全和农产品供给上争当先锋，在构建全省现代农业产业体系上争挑大梁，在引领全省乡村振兴战略上争当表率，打造全省农业现代化的先行区和示范区；

　　——坚持用工业化思维谋划农业，以产业链融合发展为导向，以项目投资为引擎，围绕“农头工尾、粮头食尾、畜头肉尾”，建链延链补链强链，强龙头、延链条、聚集群、拓市场、树品牌；

　　——抢抓全省“大抓项目、大抓招商”的政策机遇，围绕区域优势产业，深入推进“政府搭平台、农村建基地、农垦建龙头”的共建模式，开创与属地政府共招商、共引资、共落地的新局面；

　　——扎实开展新一轮国企改革深化提升行动，切实把制度优势转化为治理优势，持续推动企业治理体系和治理能力现代化，深化内部改革，健全人才培养机制，激发发展活力动力；

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　　回望过去，艰苦卓绝、奋斗不息的拓荒印记历历在目；展望未来，胸怀“国之大者”、勇于担当作为的农垦人满怀豪情踏上新征程，阔步前行。