走实幸福脱贫路 搭好乡村振兴桥

　　从脱贫攻坚到乡村振兴，是一个从“攻坚战”到“持久战”的转变。过去五年，济源高质量完成脱贫攻坚任务，坚持不懈巩固拓展脱贫攻坚成果，凝心聚力，做好各项工作的衔接，搭好乡村振兴桥，群众的获得感、幸福感、安全感得到全面提升。

　　2016年，715户、2537人脱贫，占省定目标的114.8%，24个贫困村按相关程序调查核实后摘掉“贫困村”帽子。

　　2017年，农村居民人均可支配收入达16938.6元，居全省第二位，增幅达9%，高于全省0.25%。

　　2018年，59个贫困村全部脱贫退出，累计实现脱贫1849户、6524人。

　　2019年，贫困人口2073户、7084人全部脱贫，超计划完成年度减贫400人的任务目标。

　　2020年，贫困人口人均纯收入达16203元，是2015年贫困人口人均纯收入的4.9倍；59个贫困村集体经营性收入全部在10万元以上，最高109.36万元。

　　五年期间，济源坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于扶贫工作的重要论述和“立下愚公移山志，打赢脱贫攻坚战”的重要指示精神，围绕党中央、国务院和河南省委、省政府精准脱贫各项决策部署，大力弘扬愚公移山精神，聚万众之志，发精准之力，不断创新扶贫模式，脱贫攻坚取得了显著成绩。

　　成绩的背后是落实责任。五年来，济源坚持“六位一体”责任机制、定期协调会商机制、“5+14”工作机制、领导驻镇督导机制、驻村帮扶机制、“三级督查、五方联动”机制等脱贫攻坚六大机制，有力推进了济源脱贫攻坚各项工作落实，确保了贫困群众“两不愁三保障”更加巩固，自我发展能力不断增强，贫困村和有贫困户的非贫困村基础设施更加完善，公共服务水平持续提升，脱贫质量全面提升，脱贫攻坚成果持续巩固。针对国家、省脱贫攻坚成效考核反馈和发现的问题，济源举一反三，立行立改。各部门主要负责同志亲自抓问题整改，一个一个“过筛子”，逐村逐户逐人对账销号。

　　数字的背后是精准发力。五年来，济源紧紧抓住产业扶贫、就业扶贫这个增收之本，将产业发展和贫困群众增收紧密结合起来，一村一品，一户一策，积极探索龙头企业联镇带村的产业扶贫模式，培育扶贫龙头企业3家、带贫合作社45家、电商扶贫企业6家，实现了贫困村“村村有产业”、贫困户“户户有产业支撑”；发挥市镇村三级人社服务平台合力，精准开展“送政策、送岗位、送技能、送服务”活动，建设用人单位和贫困劳动力供需平台，让有就业需求的3257名贫困劳动力全部实现转移就业，培育返乡下乡创业示范项目65个。

　　幸福的背后是民生保障。五年来，济源坚持以人为本，保障基本民生，始终把群众满意度作为检验脱贫攻坚工作的重要标尺，着力解决困难群众最关心关注的上学难、就医难、保障难等突出问题；健全教育资助体系，精准落实教育资助政策，实现了学前教育、义务教育、普通高中、中职教育等各个阶段贫困生教育资助全覆盖；贫困人口实现全员参保，门诊慢性病报销比例继续保持在85%左右，住院就医报销比例保持在90%左右，贫困人口医疗负担得到有效缓解。2017年以来，济源先后投资7000余万元，对46个贫困村和66个有贫困户的非贫困村饮水工程进行改造提升，8个镇8.4万群众受益。按照“城乡一体、统一标准、精准识别、应保尽保”原则，济源实行城乡低保并轨，2020年补助标准进一步提高到每人每月570元，人均月补助水平居全省前列。

　　收获的背后是过硬作风。脱贫攻坚任务能否高质量完成，关键在人，关键在干部队伍作风。五年来，济源进一步加强扶贫领域作风建设，深入开展脱贫攻坚收官之年克服形式主义官僚主义问题专项行动，把整治形式主义官僚主义为基层减负融入工作全局，不断深入解决扶贫领域困扰基层的突出问题。同时，济源进一步加强对驻村第一书记和驻村工作队员的日常管理，树立在脱贫攻坚第一线培养锻炼、考察识别、选拔任用干部的导向，对在脱贫攻坚中表现优秀、符合条件的干部提拔重用，激发了他们在脱贫攻坚一线建功立业的热情。