尤溪坂面：闽山联村“四共”模式助力乡村振兴

　　尤溪县坂面镇为进一步整合仁厚村、正山村、山面村和闽湖村资源优势，2020年12月仁山联村党总支升级为闽山联村党委。闽山联村党委下辖仁厚、正山、山面、闽湖4个村，共有土地面积81881亩，1027户4551人，其中党员125名。下一步，将以党委发动、高速驱动、旅游带动，全面助力乡村振兴。

　　一是组织共建

　　整合党的组织。2018年4月成立仁山联村党总支，2020年12月升级为闽山联村党委。由镇党委副书记担任党委书记，闽湖村退休老党员干部担任名誉书记，镇党委组织委员担任党委副书记，四个村党支部书记担任党委委员，并调整充实各驻村工作组力量，协助联村党委开展工作。

　　整合群团组织。组建联村团委、妇女联合会、老年协会等群团组织，各联村群团组织在联村党委领导下开展工作，主要负责上级政策宣传、公益事业管理、民俗事务组织、农村新风营造等工作。

　　整合经济组织。依托“党支部+合作社+电商”模式，着力壮大村集体经营性收入，持续推进党建促产业脱贫一条龙服务，吸收联建村各类经济实体和专业合作社，2017年成立联村经济发展联合社“甜蜜蜜合作社”，得到上级领导肯定。

　　二是资源共享

　　突出整体规划。聘请专业机构对区域村庄建设、基础配套、公共设施、环境整治等各方面进行规划设计，实行区域基础设施建设项目集中管理，整合建设资金、建设项目等有效资源。四个村利用莆炎高速建设契机，加快基础设施建设，完善水，电，路网贯通，建设水渠，公园，公墓等，谋划芦柑、毛竹林、优质稻、油茶等产业发展项目8个，仁厚大桥建设、山面新村部建设等民生发展项目16个。

　　突出交通优势。充分利用闽湖互通口交通优势，借路提速加快发展。规划发展沿线观光旅游产业，在215省道沿线关键节点设立宣传牌、广告牌等，吸引乡贤能人返乡创业，引进优质企业和优秀人才落户发展，打造215省道沿线美丽乡村景观点，实现“节点”向“景点”的转变。

　　突出旅游优势。依托闽湖国家AAA级旅游景区，抓住与福旅投公司合作契机，充分发挥闽湖经济圈效益，将闽湖游客辐射到周边村，培育生态观光、康养生活、休闲度假旅游品牌，推动四个村共同发展。

　　三是产业共营

　　做优一产。大力发展烟叶、养蜂、优质稻等农业经济，做好联村1200余亩烟叶生产管理，强化正山坑园自然村养蜂基地和山面高标准农田建设。依托正山省级农村电子商务示范村，发动年轻党员通过“微坂面”、农村淘宝等平台进行网上推广，拓宽销售渠道。促进4个村25户贫困户增收，年产蜜5000余斤，产值达15万元，平均每户贫困户年增收5000元以上。

　　做强二产。充分利用福州、厦门、泉州等乡贤商会作用，组建招商团队，努力引进社会资本，推动新项目落地。正山村引进毛竹加工厂，带动约20名村民就地就业；仁厚村引进福建尤溪恒春贸易有限公司，村财增收4万余元；闽湖村盘活村级组织活动场所和小学教学楼，继续强化与福旅投公司合作，预计村财可增收15万元。

　　做活三产。深入贯彻“两山”理论，围绕“我家在景区”发展目标，完善提升闽湖国家AAA级旅游景区，重点推进闽湖山水林田湖草、闽湖休闲渔业旅游综合体、房车露营地等项目。持续谋划正山、山面、仁厚三个村民宿项目、美食一条街等建设，打造闽山联村精品旅游路线。

　　四是党群共治

　　矛盾纠纷区域化调解。依托“钉钉”视频调解室，发挥好联村群团组织，特别是联村老年协会的作用，成立联村矛盾纠纷调解中心，引导德高望重的老党员、老干部参与到矛盾纠纷调处中，统筹处理村民间、村民小组间、行政村间的各类矛盾纠纷，着力提高区域平安联创水平。

　　便民服务区域化共享。建立联村党群议事亭，由联村党委班子和各村两委班子每月收集村民意见建议，并围绕党建工作目标和联村中心工作，组织召开党群议事会议，做到多方参与、集思广益、群策群力，共同落实，实现服务资源整合化、服务效能最大化。

　　党员管理区域化推进。依托“钉钉”平台，建立网上党委，打造流动党员“一钉五微”管理新模式。同时，结合“评星挂星”制度，采取组织推荐和群众举荐相结合的办法，对优秀党员进行推荐后，通过村级党委会择优筛选出一批身边好党员，强化先进典型示范作用。