笃行实干牢记初心使命 共建共进助力乡村振兴

　　“屋门口的路不好走，危险来。”“子女回来车子没地方停，一个月我都没见过我的小孙女了。”“农场的大米不好销，明年不知道还要不要继续种。”

　　来自松江城投集团下属上海松江方松建设投资有限公司的得胜村驻村指导员舒悦将村民们的一句句诉求，通过手里的本子记录了下来。自2019年6月驻村工作开始以来，舒悦在走访调研中，以村民呼声为切入点，精心制订“急难愁盼”问题清单，为后续工作开展摸清家底、找准方向、提供思路。

　　找到乡村振兴“金钥匙”

　　2016年，得胜村因地处黄浦江二级水源保护地，村内企业被悉数清拆，集体收入大幅下降，村内基础设施修缮、改造、提升等工作由于资金原因得不到及时处理。另一方面，全村3.54平方公里的广阔地域及近四千外来租住人口带来了巨大的人居环境管理压力。同时，传统农业在家庭农场模式下虽然较以往产量有所增加，但农民增产不增收的现象依然存在。保障农民能种粮、愿种粮、种好粮也是迫在眉睫的紧要任务。

　　上述种种问题在近年来逐步成为得胜村发展的瓶颈所在，使得胜村与“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的乡村振兴总要求有较大距离。驻村指导员舒悦进村后通过梳理“急难愁盼”问题清单，想要寻找一个复合型的解决方案，能有效地补齐得胜村面临的诸多发展短板，以此破解困扰村民百姓难题。

　　架起乡村振兴“金桥梁”

　　2019年9月，指导员舒悦以 “不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，联合车墩镇党委与城投集团党委两方力量，签订《车墩镇得胜村综合帮扶党建共建协议》，落实“2+8+X”得胜村综合帮扶项目——两个党委带领八个基层党组织，辅以所能调动的其他社会资源，落实帮扶举措的“最后一公里”，按照乡村振兴总要求，共同助力得胜村振兴发展，在薄弱乡村与帮扶资源间架起“金桥梁”。

　　一是强基础，重实效。根据村民们反映比较集中的路难行、车难停等硬件设施问题，舒悦经过多方协调，理顺总体方案，找到重点突破，短短两个月时间，得胜村在城投集团党委下属凯达公司党组织的专业支持下，开足马力，高效高质，共计新建停车场地4处，其中沥青停车场为村内首个黑色停车场。道路设施提升共计3条，对村内一处桥梁接坡进行黑化修缮。经过专业化的施工，村民们的出行难题在短时间内得以攻克，后续帮扶工作的开展也开始得到村民们的支持、受到乡亲们的期待。

　　二是造小景，美环境。为了让农村百姓人居环境更加优美宜居，舒悦与城投集团下属凯盛公司党组织通过设计微调、功能提升、小景再造，对居住相对集中的得胜村渔业队外健身点进行景观优化，改造绿化面积约3300平米，新栽移栽广玉兰、无患子、桂花等乔灌木共计167棵，形成了上乔、中灌、下花草的立体绿化格局，建成后绿树成荫、四季有花，为村民提供精致的休憩健身场所。同时，舒悦也利用集团下属净达公司环卫专业优势，请来行业专家对得胜村垃圾分类进行重点指导，并针对村域面积广，垃圾收运条件差的现实情况，向得胜村捐助垃圾桶驳运电动车，切实提升村内垃圾处理效率。

　　三是搭平台，找渠道。针对家庭农场主增产不增收、丰产不丰收的问题，舒悦积极协调资源、寻找出路。先是依托综合帮扶项目，促成与中国银行松江支行党总支签订对口帮扶协议，再通过银行官方渠道及银行职工个人购买的方式，解决大米销售问题。另一方面，得胜村联系驻村指导员所在单位，将得胜大米直接供应单位食堂，以“松江大米”的优良品质换食客口碑与农户收入的双丰收。

　　四是联组学，传帮带。以综合帮扶项目开展为契机，舒悦牵手城投集团党委和车墩镇党委，通过开展主题教育联组学习，“四史”教育联组学习等方式加强共建单位之间的了解和互动。以党建促共建，以共建促发展，以发展促振兴。在帮扶项目实施期间，共建单位派出专业人员驻村实地办公，对得胜村党总支年轻党员干部进行一对一、点对点、人带人的专业能力传帮带提升，结合帮扶项目培养村队干部小微工程管理能力。组织建立了得胜村“8090党员第二项目经理”队伍，为后续村居管理提供年轻有生力量，为乡村有效治理提供重要抓手。

　　留下乡村振兴“金点子”

　　“2+8+X”得胜村综合帮扶项目的开展为得胜村村民带来了实实在在的帮助，人居环境改善显著，农民种粮更有底气，队伍能力快速提升、邻里和合振兴有望。舒悦在驻村期间，通过进行综合帮扶项目化尝试，改变以往结对帮扶工作开展时零敲碎打、内容重复、留有盲区、短板明显的种种不足。切实按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的乡村振兴总要求，规划结对共建、帮扶发展的各项工作。项目化、系统化、整体化对得胜村乡村振兴工作谋篇布局，取得了百姓好评、组织认可、媒体点赞的多赢效果。