贵州福泉：“四步工作法”破解重、难点村难题

　　党建网讯 （吴健轻） 为确保依法依规、高质高效、平稳有序推进村（社区）“两委”换届工作，贵州省福泉市坚持“四步工作法”，强化重、难点村摸底排查，有效整治，做到底数清、措施准、动向明、成效好。

　　多措摸排，把准“病症”。采取谈心谈话、实地调研等形式，整合驻村干部力量，聚焦“八个摸清楚”“七个心中有数”，逐村开展分析研判，摸排掌握村级换届可能存在的风险点。针对储备人选“青黄不接”、村情社情选情复杂、信访矛盾较为突出等问题，一一建立“病历本”，把准重、难点村“病症”。

　　明确责任，下好“处方”。明确市乡村三级包保领导落实工作责任，为重、难点村整治找对“医生”。组织召开部门、乡镇（街道）联席会议，采取“一村一策”办法，细化工作措施，逐村研究制定工作方案和应急预案，分类出具“处方”。如针对信访矛盾突出的问题，需在把握群众思想动态和思想疏导上下功夫；针对现任“两委”班子履职不佳、软弱涣散的缺点，要在加强班子建设和抓好后备人选储备上下功夫。

　　动态监测，跟进“调理”。实行“月调度”和限时销号工作机制，动态管理重、难点村风险化解进度，清楚动向。建立重、难点村排查长效机制，及时跟进了解重、难点村排查整治情况。对排查的新增重、难点村，及时明确包保领导，指导制定对应工作方案和应急预案；对在调度中化解进度慢、化解成效不佳的，加强督促指导；对已化解无新增的，实行“零报告”。

　　常态回看，巩固“疗效”。组织一轮督导调研，8个督导组深入村（社区），采取座谈交流、查阅资料、实地查看、个别访谈等形式，核查了解重、难点村排查和化解情况。通报风险排查处置不够到位的乡镇（街道），督促其整改落实。开展一次重、难点村全覆盖“回头看”，采取查阅资料、个别访谈等形式，逐村逐项实地核查了解重点、难点村风险隐患化解成效和党员群众意见，防止出现工作“滑坡”、问题“反弹”。