蜀道集团党委书记、董事长张正红率队到川高公司调研纪实

近日，蜀道集团党委书记、董事长张正红率队调研川高公司改革发展工作，并深入部门看望慰问总部职工。集团公司党委副书记、董事邹蔚，集团公司总工程师、川高公司党委书记、董事长黄兵陪同调研。

张正红一行实地参观了川高公司主题展览，深入多个业务部门看望总部职工并详细了解工作情况，并召开工作座谈会听取川高公司汇报。

张正红充分肯定了川高公司近年来各项事业发展取得的成绩。

张正红指出

川高公司作为省内成立最早的高速公路投资建设运营管理企业，历史悠久、实力雄厚，为四川交通建设和经济社会发展作出了突出贡献。他勉励大家要立足当前、谋划长远，坚定信心抢抓机遇，积极主动融入国省重大战略部署，担好主责、抓好主业、当好主角，坚持用新发展理念走好新时代交通强省建设新征程，以蜀道发展之“进”服务全省大局之“稳”，努力为推动治蜀兴川再上新台阶担当奋斗、再立新功。

针对下步工作，张正红强调

一是要聚焦主业担好主责。

要认真贯彻落实习近平总书记关于交通强国的重要论述精神，坚守人民交通为人民的初心使命，以“一流建设、一流运维、一流服务”不断满足人民群众对美好出行的新需求新期待。要继续当好交通强省的主力军和排头兵，“三管齐下”抓好高速公路投资、建设、运营，努力形成各项工作齐头并进、协同发展的良好态势，持续巩固主业根基。

二是要强化项目建设运营管理。

要坚持绿色发展、创新发展，统筹抓好项目质量、安全、环保、创新等工作。按照国家相关规定，严格落实项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制，强化组织协调，明确责任分工，不断提升管理成效。加快培育发展新质生产力，积极推动项目运营管理数字化转型和智能化升级，更好助力高水平智慧交通建设，不断提高交通运输效率和服务质量。

三是要转变思维提高综合经营能力。

要进一步强化市场开发和产业协同意识，认真结合行业趋势谋划转型发展新路子，不断丰富经营业态。要算好项目投资经济账、价值账和长远账，多措并举提高投资综合效益。积极探索“收费+”资源增量新模式，依托高速公路投资落地落实好配套资源，通过资源置换压降投资成本，以高效益投资支撑高质量发展。

四是要坚持党建引领和文化建设。

要进一步加强党建工作与企业发展深度融合，把党的领导贯穿进一步全面深化改革各方面全过程，深入推进体制机制改革，加强人才队伍建设，强化科技创新和科技成果转化，持续激发改革发展动力活力。要始终坚持以文育人、以文化人、以文励人，大力传承弘扬“两路”精神和“蜀道精神”，正视困难挑战、强化责任担当，保持战略定力、增强信心底气，持续提升集团公司创新力、凝聚力、核心竞争力，以高水平文化建设赋能高质量发展。

集团公司有关部门、川高公司领导班子成员、各部门负责同志参加。（冯振 ）

供稿单位：四川蜀道集团公司宣教处