丰台区一季度产业发展实现“开门红”探访优异答卷背后“密码”

人民网北京4月14日电 （鲍聪颖 李洁思）一季度收官，丰台产业发展交出理想答卷，主要指标取得“开门红”：1-2月，全区固定资产投资同比增长10%，增速在北京城六区中排名第二；社会消费品零售额228.8亿元，消费总量居北京市第三。初步统计，一季度丰台区金融、科技、文化、商务等重点行业领域实现较快增长，其中科技、文化等领域保持20%以上高速增长，新设立注册资本5000万元以上企业103家，注册资本共计416亿元，同比上升49%。

面对疫情影响，经济发展外部不稳定、不确定因素增多，内部面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，丰台一季度有此答卷，背后原因几何？记者走访了相关部门和园区、企业，探究丰台一季度“开门红”的密码。

与区领导面对面

服务型政府贯穿企业发展全链条

临近4月，丰台科技园内，中国华电科工集团门前张贴着最新一批入选公租房的人员名单，通过公示后，他们将住进新的员工公寓，开始新生活。

公寓离公司不远，一个月1000元租金，哪怕是应届毕业生也能够负担。近些年，丰台区通过点对点服务，相继协调丰台科技园周边两处公租房，作为华电科工集团的员工公寓，解决了27名员工的居住问题。

彭刚平是华电科工党委副书记、总经理，据他介绍，应届毕业生工资不高，如果解决不了居住成本问题，就很难吸引到人才。对一家产研结合的企业来说，人才是最关键的要素。

中国华电科工集团是华电集团全资子公司，成立于1978年，历经电力体制改革、国企改革三年行动等历史节点，如今已经是一家大型央企。2021年，公司资产总额达到502亿元，当年营业收入223亿元。

“前不久，区领导来我们公司专题调研，专门谈到了新公司的选址、员工子女上学这些问题。”彭刚平说的新公司是华电蓝科、华电电商，这是华电集团的基层企业。在华电科工的带动下，近些年，华电集团的多家直属单位和基层企业先后落户丰台，注册资本金共计达到207.48亿元。

对于持续选择丰台的原因，彭刚平解释，从过去看，落户丰台多年，深感地区政策惠企、到位，与区里领导面对面交流的机会也非常多；从未来看，丰台的环境正在越变越好。

中关村丰台园高科技企业凯普林光电实验室内，工程师正在进行自动化光路耦合。吴上子摄

“环境变好”的一个内涵是，丰台的产业在加速聚集。华电科工的西侧是金丰能源大厦，同一产业链条上的两家企业相距不到1公里，“产业研发在一起做事情，节约了企业的成本，这是很好的。”彭刚平认为。

与此同时，企业开始反哺。像华电科工这样的“纳税大户”，放到任何一个地区都是很受欢迎的稳定税源。仅2021年，华电科工及华电重工等12家所属单位就为丰台带来税收3.37亿元；2013年至2021年累计缴纳税款达到30.90亿元。

今年一季度，华电科工营业收入实现37.26亿元，同比增长6.76%；利润总额2.88亿元，同比增加0.62亿元，增幅27.67%。在丰台区注册的11家法人单位缴纳税款共计3.15亿元。这为丰台区一季度“开门红”提供了有力支撑。

留住人才-创新发展-贡献税收，在这条企业视角下的完整链条背后，始终有服务型政府在发挥作用，最终实现了企业与政府的“双赢”。

108天拿到施工许可证

主动对接，尽快实现投资落地

作为拉动经济增长的“三驾马车”之一，一季度丰台区投资表现抢眼。1-2月，全区固定资产投资同比增长10%，增速在城六区中排名第二。亮眼的投资数据也有力支撑了丰台区一季度产业“开门红”。

春节一过，位于北京西三环外的周庄子村改造二期项目就火速开工了。项目的开发商是懋源地产，去年10月份才拿地。从拿地到取得施工许可证，用时108天。

对刘强来说，这个速度是不可想象的。刘强是懋源地产副总经理，自2013年加入懋源地产后，参与了企业在丰台投资的多个项目。他粗略地比较，过去从拿地到开工要大半年，这次节省了超过一半的时间。

按照一般流程，拿地后，开发商要先根据配套需求进行规划设计，拿到规划许可证，之后再提供相关材料，拿到施工许可证，两证拿齐才能开工。其间，需要与不同部门对接，比如项目要求有配套教育功能，开发商就要与属地的教育部门对接需求。

根据刘强的经验，周庄子村的项目属于十分复杂的那一类。整个项目由7个地块组成，非常分散，包括居住用地、基础教育用地、绿隔用地多种需求，同时要配建共有产权住房和幼儿园。项目团队统计了需求后发现，他们至少要与18个部门对接，“一个一个部门跑下来，几个月就过去了。”