贵州红桥投资（集团）有限公司召开2025年工作会议

2月8日，贵州红桥投资（集团）有限公司召开2025年工作会议。公司党委书记、董事长陈松出席会议并讲话。总经理李中杨向大会作集团公司2024年度工作报告，并具体安排2025年重点工作。会议由集团公司党委委员、副总经理雷金昕主持。集团公司班子成员，各部门、下属公司全体干部职工参加会议。

会上，13名部门、下属公司主要负责人依次围绕岗位职责与实际，通过“述成绩、找不足、谈举措、谋发展”，对2024年度重点工作完成情况、存在问题与不足及2025年工作思路进行述职。会议指出，中层干部是公司发展的中流砥柱，身负重任、手握蓝图，充分发挥了承上启下的作用，过去的一年团结带领部门职工取得了相对较好的成绩，在新的一年中，应在总结和反思中勇立潮头，以上率下，锚定目标，主动作为，勇挑大梁，在推动集团公司实体化转型发展中发挥积极作用，共同推动公司的经营发展。

集团公司总经理李中杨向大会作2024年工作报告，通报了2024年工作完成情况，同时对2025年工作做了安排部署。

报告指出，过去的一年，集团公司迎难而上，开拓进取，面对复杂多变的市场环境和日益加剧的竞争压力，全体干部职工团结奋进、笃行不怠，重点项目取得新突破，经营收入稳步提升，市场开拓展现新作为，管理机制实现新升级，人才队伍焕发新活力，书写了一份“稳中向好、质效双升”的年度答卷。

报告强调，2025年是“十四五”规划收官之年、“十五五”规划谋篇之年，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入落实高新区党工委经济工作会议暨抓产业抓项目抓招商抓市场主体工作会议要求，坚持稳中求进工作总基调，聚焦高质量发展主题，围绕全面推进市场化转型、提升业务营收能力，系统深化体制改革，着力防范化解重大风险，跑出经济向上向好“加速度”，干出发展领先领跑“新高度”，为高新区高质量发展行稳致远贡献集团公司力量。

随后，集团公司党委书记、董事长陈松作讲话。

讲话指出，2024年以来，集团公司始终坚持党建统领改革发展，牢牢守住债务风险防范底线、抓实抓细实体化市场化转型发展、有序推进重点建设项目、有效发挥资产资源功能、不断强化内部管理、完善体制机制等，公司各项经营指标稳步增长，整体发展呈现持续向上向好的态势。这些成绩是习近平新时代中国特色社会主义思想指引的结果，是高新区党工委管委会大力支持、正确领导的结果，更是集团公司广大干部职工团结一致、艰苦奋斗的结果。同时我们也清醒地认识到，公司发展仍然存在诸多困难和问题，在业务方向上，我们缺少足够的战略牵引和战略定力，共识不够，容易被眼前的机会牵绊，在战略方向上力度不够，踌躇犹豫。在关键能力上，我们目前还有很多短板，市场化程度不够高。市属其他国企兄弟单位在经营管理方面，其市场化思路、举措及成效明显领先。在组织活力上，我们也还有很多问题，干事创业的冲劲不够，横向协同的意识不足，在激发活力的机制上还有很多的缺失和错位。

讲话强调，要始终坚持以改革的思维、改革的办法应对变局、开拓新局，要始终坚持把推动高质量发展作为硬道理、硬目标、硬任务，统筹好业务布局与市场拓展、创新驱动与成本控制、人才培育与团队协作、短期目标与长期规划、风险管理与合规运营等五个关键方面，注重目标引领，强化系统思维，真抓实干、埋头苦干，努力实现稳增长、促转型、强动力、防风险的优化组合，全面完成“十四五”目标任务，并为“十五五”良好开局打牢基础。

讲话要求，要集中精力抓重点、破难点，主动从重要节点抓起，从关键环节、核心问题入手，明确主攻方向，拿出务实举措，确保债务化解、资产盘活、项目建设、实体化转型、安全生产以及审计、巡察整改等重点工作取得更大突破。要全力以赴往前推、超前赶，加强检查指导，跟踪进度，定期通报，真正形成一级抓一级、层层抓落实的鲜明工作导向。要树牢“一盘棋”思想，在工作中相互配合、相互协调、相互补台，形成齐抓共管的良好工作氛围。要实干为先，以“时时放心不下”的责任感、积极担当作为的精气神，以新气象新作为推动重点工作取得新成效，以更加务实的作风，奋力谱写集团公司实体化转型、高质量发展的新篇章！

会上，集团公司领导还向受表彰的6个优秀团队和27名优秀个人颁奖，3名优秀员工代表进行了发言讲话。