立足新起点 聚焦新任务 谱写新时期医院发展壮丽篇章——石门县妇幼保健院

“优化人口发展战略，建立生育政策支持体系，降低生育养育教育成本。”党的二十大报告为推进健康中国建设指明方向。

近年来，石门县妇幼保健院立足新时代、新任务、新要求，坚持习近平新时代中国特色社会主义思想和二十大精神为指导，全面贯彻落实“一法两纲”,国家、省、市妇幼健康会议精神和新时期妇幼健康工作方针政策，围绕“愿意生、怀得上、生的优、育的好”等几方面发力，强化措施，提升能力，创新服务，以保障母婴安全，抓实出生缺陷防控和民生实事项目为工作重点，全力提升妇幼健康服务水平，为妇女儿童健康全周期、全方位护航，为健康中国建设添砖加瓦。

一、实现整体搬迁，构筑“美丽医院”

石门县妇幼保健院是集保健、预防、医疗、康复、科研于一体的二级甲等妇幼保健院，承担着为全县妇女儿童健康保驾护航的重任。为进一步改善诊疗服务环境，2019年，该院顺利完成整体搬迁，同时挂牌石门县儿童医院。新院占地100亩，总建筑面积62362平方米，开放病床位300张，基础设施完善、流程布局优化、人才队伍结构合理、特色优势明显、设施设备齐全，是目前石门县及其周边地区规模最大、现代化程度最高的妇女儿童医疗保健中心。

新院矗立在澧水北岸，视野开阔，环境优美，患者可以尽享澧水美景。病房采用家庭化的装修风格，感觉舒适，色彩明快。在儿童医疗和保健区域，根据儿童对色彩的感知以及色彩的导向性运用，不同的科室设计不同的颜色搭配，也方便儿童和家属的分辨和识别。家庭化产房在满足医疗功能的同时，还充分营造出居家环境，为产妇创造温馨氛围。

二、全面深化医改，构建“惠民医院”

为了让医改造福更多人民群众，通过深入实施医保制度改革、加快推进医联体建设、优化医疗资源配置等措施，倾力打造医改亮点，让广大百姓享受到更加优质、高效和公平的医疗服务。

一是巩固取消药品加成的改革成果，按采购价实行“零差率”销售；严格执行国家基本药物制度，优先配备使用基本药物，降低药品价格，极大的减轻群众费用负担。

二是加快推进医联体建设，为了实现90%患者就医不出县的目标，该院不断探索医联体发展新路子，相继与中南大学湘雅医院、湖南省儿童医院等4家医院签约建立医联体，实现了以远程会诊、远程培训、专家来院坐诊等方式提升自身专业水平，让患者足不出户就能享受到国内知名医院以及省级专家的医疗服务，切实解决了当地老百姓看病远、看病难、看病贵等问题。

另一方面，该院在县域医疗集团运行模式下，围绕紧密型县域医共体建设，在技术方面取得了石门县人民医院的大力支持，如加入人医集团医技协同平台，并在产科危重孕产妇急救及外科疑难病处置技术支援方面取得深度合作。

三是积极推进医保制度改革，引导医疗卫生资源合理配置，合理控制医疗费用，提高医疗服务质量。

四是积极推进薪酬制度改革和职称改革。引进“北京精医万家医院管理公司”对医院进行精细化管理，重点对薪酬制度、专科建设进行指导。新的绩效分配方案充分体现了医、护、技、药、管等不同岗位差异，兼顾不同学科之间的平衡，向关键和紧缺岗位、高风险和高强度岗位、高层次人才、业务骨干和作出突出成绩的医务人员倾斜，向人民群众急需且专业人才短缺的专业倾斜，体现知识、技术、劳务、管理等要素的价值。

三、加强能力建设，打造“平安医院”

一是在发展谋划上下功夫。秉承“抓重点、补短板，强弱项、求突破”思路，全面剖析影响和制约医院发展的突出问题，明确医院短期、中期、长期目标规划，围绕“业务拓展、质量提升、专科精品”推动医院向高质量发展迈进。

二是在内涵建设上求突破。为了打造区域医疗保健高地，医院纵深推进“孕产妇急救中心”“新生儿救治中心”“儿童保健中心”“盆底与产后康复中心”等四个中心建设，不断加强人才队伍建设、智慧医院建设和医院文化建设，大力提升医院综合能力，奋力开启医院高质量发展新征程。

三是在人才建设上多举措。近五年，共派出37人到省级三甲医院进修学习，82人参加各种短期培训，9名临床执业医师到三甲医院进行规范化培训，全院有中级及以上职称120余人。引进了具有硕士学历的中医副主任医师等一批高层次、紧缺性专业人才，建立了一套符合医院实际的人才建设体系，充分体现了公开、平等、竞争、择优的原则，把有品德、有能力、有担当的优秀骨干放到重要岗位大胆使用，充分调动了干部职工的工作积极性。

四是在信息化建设上见实效。医院已完成HIS、LIS、PACS和EMR四大业务系统共20多个子系统的上线工作，门诊、住院部、超声、放射、检验等科室都已实现了信息化，检查、检验等诊疗结果也已在医生站实现了共享。为了解决患者挂号难、缴费难的问题，医院完成了智慧妇幼项目的建设工作，实现了线上和自助预约、挂号、缴费、查询等服务。 2021年上线了远程影像和云胶片、院感系统等项目，为医院的信息化发展添砖加瓦。2022年医院完成了全省新的医保系统100多个接口的对接工作和省市要求的HIS系统场景改造，并已全面上线投入使用。

  此外，医院还在医疗硬件上下功夫，近年来配备了宫腔镜、腹腔镜、乳腺旋切系统、高清膀胱镜、输尿管软镜、西门子1.5T超导型磁共振扫描仪，GE64排128层螺旋CT扫描仪，西门子乳腺钼钯机，岛津数字胃肠机，富士高清全数字化内镜系统，飞利浦全数字化四维彩色超声等先进设备，提升了疾病的诊治水平，让偏远山乡的妇女儿童，也能享受世界一流的检测和诊疗服务。

四、突出妇幼特色，打造“专科医院”

医院不断完善学科体系建设，在巩固产科、妇科等市级临床重点专科的基础上，将乳腺外科、小儿外科、生殖、口腔、康复、中医等纳入重点学科建设，在设备设施、人才培养等投入方面重点倾斜，选派各学科骨干医生到省内外三甲医院进修学习，完善各学科诊疗设备设施配置。

妇科作为该院的重点特色科室，也是市级临床重点专科。专注于治疗微创化和个体化，能用微创和传统开腹方式完成各种类型的妇科疾病手术治疗，多项成果位居全市妇幼系统前列。在本地区，率先使用免气腹穿刺套管（Trocar）直接穿刺法，有效避免了传统妇科腹腔镜手术方法所造成的致死性的大血管损伤的发生；率先引进宫腹腔镜联合COOK导丝手术新方法，为输卵管近端梗阻所导致的不孕提供了简单、微创的治疗方法；率先改进单孔妇科腹腔镜技术，较普通腹腔镜手术创伤更小，更美观；率先开展腹腔镜下广泛子宫切除+盆腔淋巴结清扫术治疗宫颈癌取得成功，为大病不出县做出了积极贡献。

五、文化凝聚人心，构筑“温度医院”

习近平总书记在党的十九大报告中指出：“文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴，文化强民族强。”

文化建设，也是一个单位持续发展、不断创新的根本动力。石门县妇幼保健院创建于1952年，71年间，经历了在发展中规范，在规范中创新，在创新中强大的奋斗历程，征集并确定了院徽、院训、院色、愿景、宗旨等，打造出具有时代感、特色鲜明的医院文化品牌，促进医院品牌形象的逐步提升。

  一是以仁爱为底色，打造温馨的服务文化。作为一家以守护妇女儿童健康为己任的医院，将人文关怀融入到医院的方方面面，倾力打造一家“有温度的妇幼保健院”，做一个有温度的妇幼人。医院在母亲节时，给在院的孕妈们送上精心准备的康乃馨和礼物；情人节时会在婚检中心摆上气球、花卉、花生、红枣等，营造节日气氛；医院安排专车将出院患者送到车站，解决患者出院行李多，搬运不便的问题。醒目的标示指引，热情的导医服务，宽敞整洁的就医环境，无一不让就诊对象感受到温暖和尊重。

二是以关爱为纽带，塑造暖心的团队文化。医院不断强化文化引领，构建职工关爱体系，以一系列关心生活、促进健康的职工活动，塑造暖心的团队文化。在职工中开展节日慰问、生日送祝福、生病送慰问以及拔河比赛、跑步比赛、气排球比赛、登山比赛、健身操比赛、职工趣味运动会等文娱活动，使大家在欢声笑语中感受到了团队的温暖和力量。

 与此同时，医院还开展了弘扬“家”文化。医院邀请当年高考金榜题名的职工子女参观医院，院领导与孩子及其家长亲切座谈，并赠送升学礼物。重阳节时邀请退休职工回到医院共庆节日，夕日共同奋斗过的老同事、老朋友相聚在一起，回忆过去，共话未来，感受家一般的温暖。但凡职工家里有红白喜事时，院方都会派代表出席，并送上慰问金和礼品，大力提升职工在单位的归属感、获得感和幸福感，增强医疗团队的凝聚力和向心力。

党的二十大胜利召开，为中国未来发展擘画出宏伟蓝图。新征程上，石门县妇幼保健院将乘着二十大的东风，立足新起点，聚焦新任务，谱写新时期医院发展壮丽篇章。

（王锦梅）