作为试点之一的修文县兴隆村,2022年4月通过“村集体经济注资+村干部投资+群众投资”的方式,村集体出资村集体经济注资+村干部投资+群众投资”的方式,“村集体出资100万元(占比40%)+村干部出资100万元(占比40%)+村民集资50万元(占比20%)”共计250万元,成立贵州鑫胜源塑料科技有限公司,该公司主要生产饲料口袋、水泥口袋、有机肥口袋等,厂房占地1000平方米,月编织袋产量达100万条。由村党组织书记任董事长,履行监督管理职能,村干部担任人事后勤经理、生产经理、销售经理等,实行股东大会制度,对财务实行每周一公开制度,实现管理更科学,财务更透明。并与金久水泥、万江源饲料厂等7家企业达成合作,预计年经营性收入可达92.4万元以上。
同时,该村还探索有效激励机制促进可持续发展,明确收益的40%分红给村集体,用于发展壮大村集体经济、发展产业、完善基础设施建设、开展公益性事宜,村精神文明建设等。收益的20%用于对工作积极同志进行奖励及在任村干部发展集体经济奖励性绩效,补贴本村60岁以上老人合作医疗,补齐国家补贴脱贫户差额部分,奖励大学生及帮助鳏寡孤独等,既激发了村干动力,又解决了村发展中的疑难杂症和突发事件处理、贫困再兜底等临时性支出。
“我们的试点村通过推行‘1+1’混动发展模式,都取得了不错的成效,事实证明我们探索的‘1+1’混合发展模式是符合目前村级实际的,我们也将在实践中逐渐完善这种模式,让它发挥更大的效应。”贵阳市委组织部有关负责同志说。
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