领高红承荡煤海 ——永煤集团陈四楼煤矿“三五”特色党建推动能力作风建设

位于当年淮海战役主战场的河南能源永煤集团陈四楼煤矿，在建矿伊始就把革命先烈的献身精神与煤矿职工“特别能战斗”精神融为一体，使革命精神在矿井发展中发扬光大，在这片英雄的热土上用心血和汗水谱就了可歌可泣的动人篇章。

今年以来，该矿党委以“能力作风建设年”活动为契机，发扬建党精神，通过树立“五心”理念、坚持“五个”聚焦、筑牢“五项”工程，以“三五”特色党建领高红承，强基固本，凝聚强大攻坚力量，促进干部职工作风大转变、能力大提升，推动矿井安全高效发展。1至7月份，该矿在确保安全稳定和疫情防控到位的前提下，煤炭产量、营业收入和利润等各项经营指标都超计划完成。

“五心”理念把方向

坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势。新形势下，国有企业坚持党的领导、加强党的建设，坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益，作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点。陈四楼煤矿党委将“把方向”作为第一要务，总结提炼出了具有矿井特色、符合时代要求、得到职工认可的“五心”理念，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就发挥到哪里。

对党忠心。该矿党委利用“三会一课”、政治学习日、党员活动日等，教育和引导党员干部树立正确政治导向，扛起国有企业职责使命，将“为企业谋发展、为职工谋幸福”作为初心使命，将“实现好企业效益、维护好职工利益、履行好社会责任”作为职责，将党的宗旨化作实际行动。

为民真心。面对民生问题，该矿党委始终把职工作为第一牵挂，利用“双心”服务站等平台，找准职工群众急难愁盼问题，列出全年“实事清单”38项，目前已落实完成25项，体现了全力以赴“为职工办实事”的信心和决心。

守土尽心。面对客观存在的生产系统问题、地质复杂条件、疫情严重影响、安全管理受阻，该矿牢固树立“守土尽心”的责任导向，倡导“在其位、谋其职、负其责、尽其事”的责任意识，用严实细的工作作风落实每一项任务，铸就守土有责、守土担责、守土尽责的担当精神。

干事用心。面对基层管理、职工操作、现场盯防等方面存在“三个差异化”带来的提升困境，该矿牢固树立“干事用心”的务实导向，强化“双岗网格化管理”，弘扬劳模、劳动、工匠“三种精神”，带动广大职工端正做事态度，敢于攻坚克难，形成想干、愿干、争先干的工作氛围。

筑梦同心。对来自不同压力的心理困境，利用微信、抖音等平台树立“筑梦同心”的舆论导向，讲明企业发展前景，讲述陈矿好故事，传播陈矿好声音，展示陈矿好形象，激发职工爱党爱国、爱企爱岗热情，增强了主人翁意识，积极构建人企命运共同体。

“五个”聚焦管大局

该矿党委将“管大局”作为核心任务，构建在正确的道路上做正确事的治理体系。按照“事前公开､征求意见､决策公开､民主讨论､结果公开､接受监督”的程序,将党务公开工作贯穿于党内重要事务的酝酿､决策､实施的全过程，发挥党内监督的政治优势｡对矿井重大事项决策、干部的选拔任用和管理、涉及职工切身利益的事项、矿生产经营状况、区队队伍建设等情况及时进行公开，把一切权力运行置于职工群众的监督之下。

聚焦思想建设管大局。针对少数职工干部信心不足、士气低落、不愿作为的问题，该矿党委围绕中心工作，从统一全员思想入手，开辟管理论坛、推出社论文章、组织主题讨论、举办巡回宣讲，破除思想藩篱、走出观念误区，实现职工与企业在目标、路径、行动、价值上“四个一致”。

聚焦战略规划管大局。在分析行业发展趋势、研判矿井发展情况基础上，树立“重铸矿井新辉煌”战略目标，确定瓦斯治理法治化、安全生产标准化、矿井管理流程化、执行落实高效化、员工队伍专业化、操作行为规范化发展模式，找准发展之策。

聚焦品牌塑造管大局。本着实事求是原则，坚持问题导向，创立“检视差距不等于否定过去”观点，不断从现场实践中发现问题，透过现象看本质，正视管理存在的差距，明确采掘接替、瓦斯治理、质量标准化主攻方向，挂图作战、精准发力，实现了采掘接替由紧向松、瓦斯治理由量向质、标准化由达标向创标“三个转变”。

聚焦文化培育管大局。不断发展和丰富陈矿文化，构建“双心”党群服务文化、“369”安全文化、楷模先锋文化等为支撑的文化体系，打造“永煤井冈山”、“陈矿大学”等文化品牌，以文化统一思想、以文化激励斗志、以文化凝聚人心，干部职工争当企业发展参与者、贡献者、引领者的文化氛围日趋浓厚。

聚焦重要决策管大局。坚持党委前置讨论研究重大事项，制定党委前置讨论事项清单，做到“三个明确”。即明确“三重一大”事项划分，明确党委在决策、执行、监督各个环节权责及工作方式，明确研究决定事项与讨论事项、重大经营管理事项与一般性经营管理事项边界，实现了党建与矿井安全生产有机统一。

在牢牢把握大局的前提下，该矿把安全放在“高于一切，重于一切，先于一切”的位置，以高度的政治自觉和思想自觉，担负起“促一方发展、保一方平安”的政治责任，将安全管理同员工安全意识、双重预防体系、安全生产标准化相融合，启动员工思想隐患动态预警处置，固化“四位一体”岗位标准化作业流程，推进班前会“七步”工作模式、完善井下“问询式”检查考核，应用员工幸福积分等形式多样、效果显著的安全管理机制，奠定了企业发展的万仞之基。

“五项”工程保落实

该矿党委通过开展机关“二三”党建及“强担当、重执行、提效率”作风提升等活动，以“每日、每周、每月、每季、每年”为实践节点，明确服务、指导、监督的重点内容，实现“建一流机关、创品牌支部”目标，将“保落实”作为基本职责，精心打造“五项”工程，将党的号召力转化为带动矿井发展的核心竞争力。

旗帜引领工程增强领导力。落实党委全面领导制度、重大事项请示报告制度、党委会议“第一议题”制度。严肃党内政治生活，规范开展“三会一课”、主题党日、民主生活会、民主评议党员等工作。加强形势任务教育，引领全员心往一处想、劲往一处使。

楷模先锋工程增强带动力。常态化开展标杆支部、星级党员、陈矿楷模评选，倾力打造成省管企业党支部标准化建设示范点综掘三队党支部，精心培育出机电队党支部为河南能源先进基层党支部，涌现了刘热、戚玉斌、马志刚等两级公司优秀共产党员、优秀党务工作者，形成良好的示范带动效应。

人才强企工程增强发展力。坚持党管人才、党管干部原则，搭建人才成长平台、赛台、舞台。建立专业后备人才库，拓展“2+N”管理讲坛、电钳工一体化等特色培训，提升职工综合素质。职工边广林加强岗位练兵，被授予“全国技术能手”，职工杨永兴勇于技术创新，被授予“中原大工匠”……

平安护航工程增强保障力。创建“012345”主动预防型安全管理，构建“想安全、要安全、会安全、能安全”的“369”安全文化体系，将安全管理同职工安全意识、双重预防、安全生产标准化有机融合，夯实企业发展根基，护航矿井连续安全生产2600余天。

暖心保障工程增强凝聚力。恪守为民情怀，实施“双岗双心、一网一站”工程。构建“党建引领+网格管理+双心服务”一体化模式，打通关爱职工“最后一公里”，筑牢党群、干群关系“连心桥”，汇聚了企业改革重生、矿井高质量发展的强大攻坚伟力。

通过抓实抓牢“五项”工程，该矿已成为员工开心生活，快乐工作的一方乐土，小环境营造大环境，小和谐推动大和谐，“人企合一”的理念在这里被演绎得淋漓尽致，矿区呈现出安全共管、协调发展、和谐并进、欣欣向荣的激昂风貌。

守正出新风雨路，行稳致远在征程。在党的领导下，一代又一代陈矿人弘扬淮海战役精神，开创了勇于改革、敢于示范的永夏模式，赓续了诚信务实、创新争先的陈矿精神，推动了发展理念嬗变、发展思路转变、发展成果质变。

该矿将进一步强化党史学习教育和能力作风建设，从百年党史中汲取奋进力量，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，全面推进党建工作与生产经营深度融合，切实以高质量党建引领高质量发展，以优异成绩向党的二十大献礼。（刘三军 通讯员 袁雷 刘军）