国资委重大课题《国有企业数字化转型路径研究》启动暨交流研讨会在京举行

为助力国有企业数字化转型研究，共建国有企业数字化转型良好生态，2021年8月2日，由中国企业联合会、中关村信息技术和实体经济融合发展联盟（中信联）主办，北京国信数字化转型技术研究院、中信联传播工作委员会承办，中国航空工业集团、国家电网公司、东方电气集团东方电机有限公司、广东省人民政府国有资产监督管理委员会、中国机械工业职工思想政治工作研究会、北京智泉央企投资研究院协办的《国有企业数字化转型路径研究》重大课题启动暨交流研讨会在京顺利召开。会议由中国企联企业创新工作部张文彬主任主持。

会议现场

中国工程院院士邬贺铨，工业和信息化部科技司原司长胡燕，中国科学院大学应用管理科学与工程学院院长李颖，中国石化管理干部学院书记李德芳，中国中化数字化部总监周民，国家信息中心首席信息师张新红，国务院发展研究中心资源与环境政策研究所所长高世楫，国家创新与发展战略研究会副会长吕本富等特邀专家,国务院国资委科创局有关同志，中国企联、中信联等22家课题承担单位代表，航天科工等10余家课题联合参与单位代表，以及美的集团、用友网络、中兴通讯等典型企业代表参加了本次研讨会。会议严格落实防疫要求，通过线上线下方式参加本次会议，逾17万人次通过央视频在线观看了会议直播。

中国工程院院士邬贺铨

会上，与会专家围绕课题研究内容进行了热烈讨论，从多个角度对课题研究推进工作提出有益建议。课题组组长、中国企联副理事长于吉从总体研究框架、预期研究成果、下一步工作计划等方面介绍了课题总体开展情况。课题组副组长、点亮智库&中信联秘书长周剑介绍了国有企业数字化转型的时代背景、转型现状、总课题研究思路与主要内容，及课题研究工作机制。中国航空工业集团有限公司、国家电网有限公司、东方电气集团东方电机有限公司、广东省人民政府国有资产监督管理委员会、中国机械工业职工思想政治工作研究会、北京智泉央企投资研究院等单位等6家子课题承担单位分别汇报了子课题研究思路和框架。

邬贺铨专家指出，国有企业特别是中央企业具有自身特色，多为大型集团、跨地域的企业，大多集中在传统行业，生产装备先进、供应链强大，但距离消费终端较远，因此国有企业数字化转型的研究，要突出特色，从确定转型主体、明确所处阶段、确定评价标准、找准转型动力、解决转型问题、防止转型风险等多维度分析找准转型路径。

胡燕专家指出数字化转型是时代使然，给出课题研究的两个建议，一是在国际形势博弈和复杂情况下，既要考虑到国有企业受到的影响，又要考虑国有企业具有高端性、引领性等特点；二是既要注意到课题研究是打样的工作，又要考虑到课题成果对国资委、国有企业高质量发展的价值。课题研究可以重点考虑产业链、生态链的融合、对中小企业的带动和安全风险的预防。

李颖专家指出，针对存在多数企业数字化转型动力不足，部分有动力的企业并没有掌握转型方法的现状，国有企业更要充分发挥引领作用和带头作用。建议在研究过程中，既要注意国有企业转型共性特征和个性差异的统一，也要关注整个产业层次和企业层次的统一。

李德芳专家指出，一是这一轮的数字化转型不同于过去局部信息化建设，研究范围要从全方位、全要素、全产业链角度展开。二是课题研究要坚持目标导向、问题导向，既要总结标杆行业、标杆企业的先进经验和做法，也要总结存在的问题和差距。三是数字化转型过程中要注意加强公共基础设施的共建共享、数据治理和数据资源利用和对中小企业数字化转型推广借鉴。

周民专家指出，数字化转型对加快国有经济布局优化、结构调整，带动和汇集中小企业以及更大范围主体协同发展具有重要意义。结合“线上中化”战略实践，数字化转型不光要提升效率，降本增效，更多要创新发展的模式，重塑企业价值体系。具体转型过程中，要加强转型机制保障，建设具有复合型思维的队伍力量，将数字化提升到战略层面，与战略同谋划、同部署、同跟踪、同评价，用好对标工具，形成PDCA的闭环螺旋提升态势。

张新红专家提出数字化转型三个基本判断，一是人类已经进入了数字化全面转型的新阶段；二是国有企业数字化转型没有标准和模板，是一项创新工作；三是企业数字化转型的难点不是有形的东西，而是认识理念。并提出数字化、网络化、智能化、数据化、平台化、生态化、个性化、共享化这八项企业数字化转型的基本法则。