“四有”长效管护让村庄“一直美”

　　“村里环境好，才能把人引进来。你看！现在天天都能看到来观光、采摘的人。”10月22日，在元氏县北龙池村的村民活动广场上，村民张六妮看着一拨拨来村里游玩的游客，又把村容村貌改善的事夸了一遍。

　　聚焦村庄保洁不彻底、村民陈规陋习改变难等普遍问题，元氏县逐步建立完善“有制度、有队伍、有资金、有督查考核”的“四有”长效管护机制，推动农村人居环境整治实现常态化、精细化、全域化，让村庄由“一时美”转变为“一直美”。

　　为巩固提升人居环境整治成效，该县积极学习运用“千万工程”经验做法，坚持问题导向，制定出台系列配套文件。围绕优化扫运模式，将第三方保洁公司清扫、收集、转运一体化服务的传统模式，调整为“乡村清扫、收集，第三方转运”模式，充分调动各方资源力量；针对农村卫生保洁服务外包过程中监管面较窄的问题，将以往乡镇和县农业农村局监督、县住建局考核的多头管理模式，调整为各乡镇具体负责、县农业农村局统一考核管理模式，权责划分更清晰。

　　走在北龙池村，大街小巷干净整洁，不时能看到保洁员在街头清扫卫生。“我们给保洁员划分了清扫区域，并且定时巡查考核。”北龙池村党支部书记、村委会主任李森林介绍。

　　元氏县将农村生活垃圾清扫、清运工作经费刚性列入县财政预算，增强基层公共服务保障能力。同时，还列支专项资金用于奖补，每月对全县15个乡镇进行考核排名，分档奖补，激发乡镇开展人居环境整治积极性。

　　如何更好地发挥考核指挥棒作用，推动人居环境整治工作持续深入开展？

　　元氏县除每季度组织县四大班子对15个乡镇进行一次观摩评比外，还坚持常态化考核，对全县村庄实现半月一“小考”、每月一“大考”，从垃圾清运、管理机制等九个方面实地检查，严格对照考评标准打分，并将考核结果与保洁费用拨付、第三方公司去留、干部选拔任用直接挂钩。截至目前，全县已发放奖补资金180万元。

　　同时，元氏县还持续优化网格化监管制度，织密农村人居环境整治管护网，建立“县乡村网格长+保洁员+巡查员”监督机制，巡视、报告、清理、监督环环相扣，形成一级抓一级、层层抓落实的监管体系。