改革创新踩“油门” 重庆供销“解锁”三农服务工作新篇章

　　新的发展阶段会涌现新风口，还会出现深化改革的新窗口。

　　为贯彻重庆市委农村工作会议和全国总社第七届理事会第六次全体会议精神，重庆市供销总社昨（28）日召开了“2024年全市供销合作社工作会”，这场以“踩油门”和“换挡前行”为主旨的大会，在全面总结经验与分析问题的同时，还确定了新发展阶段的新目标和新打法。

　　让我们通过这场“头脑风暴”，多维度了解变革中的重庆供销。

　　创新应用 让三大要素为改革保驾护航 

　　改革往往伴随着创新，重庆供销系统在“供销特色”这篇文章上取得了新突破。

　　市供销合作社党委书记李洪义作了创新案例的分享，他透露，积极参与成渝地区双城经济圈建设，两地供销系统在订单农业、供应链金融、食品加工、化肥购销等方面开展贸易合作60余项；推动重庆纳入12个中央财政支持的供销合作社农业社会化服务试点，68万亩试点工作进展顺利，得到全国总社充分肯定；“农服通”已纳入数字重庆建设重大运用“一本账”，将打造成为全市为农服务的基础数字化应用之一；“村村旺”农村产业电商平台获评“重庆数字乡村十佳示范案例”。农产品集团推动农产品现代流通工作经验纳入全国总社“农村流通工作典型案例”。　　

　　在基层供销社层面，各区县也贡献了很多创新案例。

　　以万州区供销社为例，其全资及控股企业 7 家（其中：农业项目综合开发企业 1 家，农资配送企业 3 家，农业社会化服务企业 1 家，农产品流通企业 2 家）、基层社 12 家全面参与农业社会化服务工作，2023 年，全系统社有企业及基层社托管土地耕种面积 4 万亩，农业社会化服务面积达 35 万亩次；全年配送农资化肥 8 万余吨，占全区农资配送市场份额达 70%以上，并服务周边开州、云阳、湖北利川等地。

　　在生产端，该区供销社积极参与高标准农田建设，以参与 3 万亩高标准农田建设运营管理为突破口，着力打造白土片区万亩“供销优质粮油示范基地”，在基地开展“耕、种、防、收”等农业社会化服务试点示范，推动了区供销系统全面参与全区农业产业发展。

　　在供销端，该区供销社强化资源整合，着力搭建运营平台，组建了“三峡供销集团公司”，重组了宜稼欣农业集团公司、绿良鲜农产品商贸公司、种得乐农业服务公司，分别主营农业项目开发、农业社会化服务、农特产品销售等业务工作。此外，还投资 1500 余万元，建成投用的 4 个区域为农服务中心，全部达到“四有”要求，为农服务综合能力明显加强；规范运营48 家基层供销社，积极融入农业社会化服务工作；带动 235 家村级综合服务社开展农产品销售、农资配送等业务，为全产业链参与农业社会化服务奠定了基础。

　　在信用端，该区供销社在推进金融惠农的同时，还积极配合当地政府及区农业农村委、区商务委、区科技局等部门，为涉农项目落实专项资金，还根据项目提供“真金白银”的支持。随着供销社积极参与乡村振兴，服务工作得到镇乡、村居及农民的广泛认可，都愿将资金资产拿出与供销社一起合作发展。如恒合乡供销社牵头成立石桶坪水稻种植专业合作社，八一村将集体资金70万元作为股金投入专业合作社，目前合作社运营较好，村集体分红稳定。

　　体系建设 建立“两级组织”“两个中心” 

　　推动供销工作全面转型发展，组织体系是保障，在这方面，重庆供销社系统做了很多探索。

　　在阵地建设方面，在区县广泛建立了“两级组织”“两个中心”，实现涉农区域供销合作社组织为农服务功能全覆盖。以基层社示范社为主体，规划建设一批区域性为农服务中心，全年新建86家。其中，云阳县社高标准推进建设3个区域性为农服务中心，农资供应服务、农业社会化服务、农产品流通服务、农产品加工服务能力持续提升。铜梁区政府划拨国有资产5328.7平方米，用于区域性为农服务中心建设。　　

　　在服务拓展方面，升级农民合作社服务中心，拓展服务领域，积极开展农村金融、农村综合信息、农村技术培训、农产品产销对接服务，全年新增签约服务主体1088家、总数已达8407家。其中，璧山区社争取区级资金98万元，对550平方米的农民合作社服务中心改造升级，将农民合作社服务中心打造成“一站式”为农服务平台。涪陵区社坚持经营性与公益性相结合发展农民合作社服务中心，服务对象多、经济效益好、规章制度全。