潼南建设美丽村庄 让百姓日子红火起来

　　“五一”小长假期间，“重庆市十大历史名镇”潼南区双江镇，热度高涨。

　　跟以往不同的是，人们来这里除了接受红色教育，还有耕种共享菜园，采摘有机水果，品尝特色美食，游享百年古镇以及休闲露营、拓展训练等多种选择。

　　潼南区双江镇杨尚昆旧居所在地金龙社区等12个村、农村社区作为中组部、财政部首批“红色美丽村庄”建设试点，着力打造党建工作示范村、红色教育品牌村、集体经济发达村、村级治理模范村、乡村振兴样板村。

　　产业共振 资源优势转化为产业优势

　　初夏时节，金龙社区10000亩九叶青优质花椒将进入全面采摘。盛产期后，全镇鲜椒产量将达到1000万斤，干花椒将达产200万斤，可实现产值6000万元以上。

　　在双江镇，杨尚昆旧居展陈升级、红色文化氛围营造、红色纪念特色精品商店、“三星堡”文旅融合、400亩优质蔬菜基地、党群(便民)服务中心、金龙山银龙山“两山”改造、猴溪凫溪“两溪”整治、“巴蜀美丽庭院”示范片建设等项目也逐一进行着。镇党委书记张昭源介绍，双江镇“100万+”红色资源与发展同频共振。

　　在启动建设红色美丽村庄之前，两个红色景区每年已拥有100万人次的游客量。“100万人次就是在为建设红色美丽村庄引流，这是一个高起点，也是一个重要抓手。”张昭源说，双江镇现在的总体产业布局，是基于“100万+”的身份构成、消费倾向分析，对消费链条的延展，从而实现资源引流、与产业发展互促共进。

　　以前游客们前来双江，多是匆匆“过境一游”。而今，以红色资源为引领，以红色美丽村庄建设为“龙头”，他们在参观、浏览完“四知堂”“邮政大院”后，可以打开“吃住游乐购”更多消费场景，从“来得了”向“留得住”“花得了”“住得了”深度延伸。

　　群众共富 信用优势转化为组织优势

　　金龙社区居民姚绍奇每天起床后的头一件事，就是去察看花椒长势。全镇万亩花椒产业跟他有着关联——他将自家1.8亩土地入股由各村、社区联营的集体企业重庆联耕农业有限公司，由公司按统一规划、统一标准、统一管理模式经营花椒产业。

　　联合耕耘，联手创富。金龙社区先期已有158户农户成为联耕公司的股东。红色美丽村庄启动建设以来，社区“两委”发动大家将撂荒地、边角地腾出来统一发展产业，得到群众积极响应。

　　在很多地方，一些农业公司或大户支付工人报酬是月结甚至日结，联耕公司则是季结。“这是为了公司良性运行，解释过后，乡亲们十分支持。”张昭源说。

　　除了现居主导地位的花椒产业，双江镇南高梅产业、共享农庄、“三星堡”等农文旅项目，同样是发动群众以土地入股方式发展起来的。目前，双江镇入股村集体经济的农户已占全镇农户的16.58%。

　　双江镇党委组织委员黄建华介绍，凭借这样的信任和人气，在红色美丽村庄建设当中，联耕公司在全镇实施土地宜机化整治，金龙社区已有600亩原本野草半人高的坡地或撂荒地被整治出来，用于各类农文旅融合项目，全镇则实施了土地宜机化整治4520亩。目前，双江镇村集体经济已有16.58%的农户积极带头入股，为扩大规模、厚积薄发“打样”。

　　创业激情 制度优势转化为人才优势

　　“张技术”名叫张升平，是镇里的本土人才。

　　清华大学毕业生种花椒，张升平把知名大学培养的担当精神和工商管理的学科素养，用到研究花椒种植、加工到市场的全产业周期规律实践中。万亩花椒长势良好、田间管理规范有序、市场预期渐渐看好。“清华花椒”也成为双江镇、潼南区乃至渝西地区农业产业化的一张名片。

　　稳定发展的效果，源于张升平本人的“稳定”和利益机制的“稳定”。联耕公司由镇党委、政府主导，各村、社区按市场化规则联营，通过联耕这个集体经济组织实现管理技术互通、生产资料互补，最终形成“442”分红机制，即管理团队占40%、土地入股的群众占40%、村集体经济组织占20%。

　　张升平的报酬就在“管理团队”里面，这使他每个月除了本土人才的工资外，有了另一笔稳定收入。而且，全镇花椒亩产达1000万斤后，他还将获得联耕公司的产业分红。

　　“人才要用得好、产生正向效应，基础是要保障好。”潼南区委常委、组织部长张立平说。记者了解到，在联耕公司的整个管理团队里，有村(社区)干部、本土人才、职业经理人、专业技术人员等，有效的利益联结和驱动机制让他们“有干头、有奔头、有想头”，因而人人尽心尽责，形成了浓厚的干事创业氛围，不但整个干部队伍、人才队伍稳定了下来，今年还吸引了10多名大学生和外出务工人员返乡创业。

　　情感共鸣 文化优势转化为治理优势

　　前不久，因高速公路建设施工影响其住房且存在争议，廖中华来到镇党委书记张昭源办公室“讨说法”。

　　最后，在镇里协调下，廖中华和项目部进行了友好沟通，其诉求得以妥善解决。