年前总结与动员 武投控集团部署2024年重点工作

1月31日，武汉产业投资控股集团有限公司（以下简称“武投控集团”）召开2024年度工作会议。

此次会议旨在深入贯彻落实中央、省市委经济工作会议精神，并全面总结回顾2023年各项工作，部署2024年重点工作，广泛凝聚团结奋进的强大力量，更好担负起武汉市委、市政府赋予的职责使命，推进高质量发展行稳致远，开创武投控集团改革发展新局面。

2024年度工作会议现场

武投控集团党委书记、董事长周凯出席会议并发表题为《奋楫争先立潮头 凝心聚力谱新篇 推动武投控高质量发展迈出新步伐》的讲话，武投控集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟作集团2024年经营工作报告。会议由武投控集团党委副书记、董事、工会主席池源主持。该集团全体领导班子成员、外部董事，各权属企业党政主要负责人、党组织副书记、纪委书记，以及总部全体员工近180人参加会议。华工科技、武商集团、武创投、中百集团、国创资本五家企业作了发言。

周凯发言

周凯表示，面对宏观经济下行、龙头企业业绩下滑、不确定性因素频发等多重挑战，在武汉市委、市政府和武汉市政府国资委的坚强领导下，集团锚定改革重组新定位新目标新任务，勠力同心、奋勇拼搏，克难攻坚、真抓实干，交出了一份令人满意的答卷。

周凯从集团、各产业板块以及权属企业三个层面，深入分析了当前发展面临的问题和挑战，强调2024年总体工作必须坚持以进促稳、先立后破，全力提升集团经营发展质效；必须坚持底线思维、合规意识，深化集团内部风险管控。

周凯要求，2024年要坚持“进字当头、稳字托底”工作总基调，全面打赢经营发展攻坚战，并提出“六要”：要优化基金投资布局，强化自主投资并购，深化资本创新协同；要着力促进商贸物流提质增效，深化先进制造创新升级，培育新兴产业发展壮大；要加速探索运营模式，加快资产盘活利用，加大低效企业出清；要全面优化集团管控模式，全面重塑合规监督体系，全面加强专项排查整治；要坚持市场化运营，提升经营质效；坚持市场化选人用人，建强人才队伍，坚持价值创造，优化分配机制；要坚决推动管党治党能力大提升，坚决推动干部队伍作风大转变，坚决推动改革发展工作大落实。

夏伟作全面总结

夏伟全面总结集团2023年经营工作，并对2024年工作进行了全面部署。他强调，要以推进落实“12468”战略规划为主线，咬定战略发展目标和年度经营目标不放松，以更高水平参与市场竞争，以更大力度强化科学管理，以更优举措提升经营质效，实现集团高质量发展再上新台阶。着力提升基金投资规模量级，着力实现新旧动能高效转换，着力推进资产结构优化调整，着力完善激励约束体制机制，着力引进用好行业精英人才，着力开展管理提升专项行动，着力抓好安全稳定各项工作。（来源：武投控集团）