盘活村集体经济 渝北有“三招”

　　增强乡村发展内生动力，壮大集体经济是“牛鼻子”。今年前8个月，渝北区村集体经济组织实现经营性收入2.3亿元、经营净收益5750万元，在全市名列前茅。 

　　对于经济总量长期居于全市首位的渝北而言，这是否是“理所当然”？“当然不是，往前倒推4年，2018年底这一数据仅有133万元，空壳村比例高达80%。”渝北区农业农村委相关负责人说。 

　　变化是如何发生的？ 

　　节本增效  

　　以“精耕细作”代替“大干快上”  

　　第一招就是节本增效。 

　　渝北区大盛镇有种植柑橘的传统，但过去人工种植却收益不高。“肥料、农药等要自己挑，除草、采果也要请人，把成本除去后，遇上行情不好的年份还要亏钱。”大盛镇青龙村二社68岁的村民罗光全种了近二十年柑橘，说起成本一言难尽。 

　　如何压缩成本？机械化、智能化！ 

　　这一任务交给了“90后”村干部文龙。文龙长期在外从事农技服务，回村之后负责管理柑橘园。“我做了一个测算，要让一棵柑橘树‘喝饱’，人工浇水大概需要60升水，而用滴灌只需要25升水。”他说，用新技术，2000亩果园一年就能节省3500吨水。 

　　另一方面是节约人力成本。青龙村的人力成本为100—120元/天。一个人一天只能浇7亩地左右，2000亩果园需要请10个人工，用30天才能完成，累积下来花费不少。 

　　“综合算下来，我们一亩柑橘的成本在5000元左右，而现在没到丰产期，每亩产量只有2000斤左右，难怪会亏钱。”文龙说。 

　　症结找到后，从哪里突破呢？恰逢此时，青龙村向上争取到了水肥一体化项目。笔者在现场看到，一根根细长的黑色管道沿着果树环绕，每棵树下分布4个滴头，水和肥料顺着管道滴灌至树根，让果树充分吸收营养，保持所需水分。这样一来，整片果园实现了水肥管理精准化和高效化。 

　　这类节本增效的案例，在渝北区并不鲜见。在统景镇长堰肉兔示范场，全自动化投料系统、全智能化温控系统、全自动化清粪系统等一应俱全，养殖场实现了“耳聪目明”，破解了劳动力短缺的困境；在兴隆镇的智慧种苗工厂，经过数字化改造的育苗“流水线”开足马力，每小时可以播800盘种子，是人工育苗效率的数十倍，并且种苗质量更优。 

　　“根据统计，这些产业园区节水节电30%以上，管护成本降低50%以上。”渝北区农业农村委相关负责人表示，将继续用“精耕细作”代替“大干快上”，更加注重质量和效益，努力提高投入产出比。 

　　补链成群  

　　围绕“吃住行游购娱”做文章  

　　壮大村集体经济，节流只是一方面，更重要的是开源。 

　　“2021年5月矿山公园试营业后，我们这里人气很旺，就想着如何把人气转化为财气。”9月15日，石船镇石壁村党总支书记、主任黄伟告诉笔者，“这并不容易。” 

　　黄伟坦言，矿山公园是个网红打卡地，但因为其还处于试营业阶段，目前仅有“游”这一个业态，配套并不完善。 

　　背靠网红景区，如何分一杯羹？村委会先是瞄准了停车场这门业务。“最多的一天，景区聚集了近两万辆车，景区内的停车场完全停不下。”黄伟说，既然景区的接待能力有限，为何村里不把闲置的地块拿出来作停车场呢？ 

　　说干就干——4个停车场、700个停车位很快建了起来，按照每台车10元停车费计算，节假日高峰期一天就能为村里带来上万元的收入。 

　　另一个产业是餐饮。村里注意到，人气旺的时候，有的村民一天卖凉面就可以挣到几千元。“这说明景区的餐饮配套不够齐全。”于是，今年村集体闲置的一个门市被开辟出来，租给了一位厨师搞餐厅，每年可收8万元租金。 

　　去年，村集体还把村民的闲置土地集中到了石壁村生产互助合作社，共430亩，统一种上了赖李。“我们想的是通过游客进园采摘和网上销售来挣钱。”黄伟介绍，届时获得的利润，村集体与村民以1∶9的比例分红。 

　　最后，村集体还将在景区附近修建农贸市场，方便游客购买土特产品，发展“后备箱经济”，并与长江文旅等国有企业合作，打造民宿集群。“我们粗略估算，这几个产业，最少能为村集体经济组织带来50万元的收入。”黄伟说。 

　　补链成群，是渝北区壮大村集体经济的第二招。目前，渝北的村集体经济组织在农业基础上，发展了农产品初精深加工、冷链物流等配套产业，建成中药材、杨梅等农业加工线58条。与此同时，大力发展乡村旅游业特别是民宿产业，通过自建自营、合作经营、居间服务、出租转让等灵活经营模式，盘活了闲置集体资产。 

　　抱团作战  

　　实现生产要素高效配置  

　　笔者还注意到，渝北不少村打破了行政区划限制，实现抱团发展。